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安全生产年度总结(2)

总结 时间:2021-08-31 手机版

安全生产年度总结 篇3

  20xx年,我站在镇党委、政府的正确领导和上级安监部门悉心指导下,紧紧围绕年初提出的各项工作指示为目标,把安全生产工作作为区域经济发展和社会稳定的一项大事来抓,认真落实各项措施,狠抓基础工作,强化高危领域和综合领域的专项整治和管理,保持了我镇安全生产平稳发展的态势,实现年初的工作目标,全年未出现大小安全事故。现就全年工作总结如下:

  一、落实责任,抓好安全生产目标责任制的落实

  我站认真按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,增强工作使命感和责任感,提高对安全生产工作重要性的认识,进一步加强对安全生产工作的指导和服务,突出抓好安全生产责任制的落实。一是切实加强领导:根据要求对镇安全生产领导小组进行了调整充实,并定期召开专题会议,确保全年安全生产工作的顺利开展。二是层层落实安全生产责任制:年初时组织相关站所、企业、村委会负责人召开了安全生产专题会,分析了全镇安全工作存在的问题和隐患,安排全镇安全生产工作,与全镇19个村委会、12个烟花企业、6家非煤矿山,5个危化企业签订了《安全生产目标责任书》,并要求企业与车间、班组层层签订责任书,安监员实行划片分块管理,把安全生产责任层层分解落实到各单位。同时,督促各企业建立健全各种安全制度,完善各种台帐。三是定期研究部署安全管理工作:坚持每月组织各企业召开一次安全生产工作会议,每季召开一次企业法人代表会,每季组织镇安委成员召开一次安全专题会,对安全生产工作进行回顾总结,分析存在的困难和问题,对下步安全管理工作进行安排布置,有效地夯实了安全工作基础。

  二、强化措施,扎实开展各类安全生产大检查

  一是采取日常监管、重点督查、隐患跟踪排除等办法,抓好了重点领域的安全监管。每季度开展一次烟花爆竹、非煤矿山安全生产大检查活动。二是积极配合上级部门开展“打非治违”、“ 九打九治”、“ 百日攻坚”等多个专项行动,在每次检查过程中,做到不走过场、不讲情面、不留死角。全年共查处各类安全隐患500多处,书写检查笔录290多份,下达停产指令书20份,立案查处2家次。对排查出的隐患,及时督促企业进行整改,违规违章操作大幅度减少。三是杜绝多股东分线生产经营,今年对晓阳等多股东企业进行重点整治,杜绝了多股东分线生产经营问题,安全监管进一步得到了加强。四是加大对非法生产的打击处理力度,每月组织一次打非全面的网格式大排查,共成功打非行动3次,成功打掉4个非法生产点,拘留非法生产人员23人,有效的打击了非法生产行为。

  三、注重宣传,营造“人人讲安全、个个要安全”的良好氛围

  一是加强对企业的安全宣传教育,开展“安全生产大讲堂”,对全镇所有企业员工进行了培训、增强企业安全生产意识。通过安全培训班和现场教育培训等形式,加大对“新安全生产法”和法律法规的宣讲,使广大企业职工的安全意识进一步增强,安全思想素质、企业内部管理、员工自我管理得到进一步提高。二是以开展“安全生产月”活动为主题,组织开展全镇“应急救援演练”、安全生产知识问答比赛,通过发放宣传单、张贴宣传标语、悬挂宣传横幅等形式,进一步加大对安全生产法律法规的宣传,全年共张贴标语800余宣传条,悬挂横幅23条。营造了一种“人人讲安全、个个要安全”的良好氛围。三是建立安全生产举报机制,及时接待来信来访群众,尽力尽快处理解决相关问题。

  四、创新服务理念,积极服务辖区企业。

  一是切实提高服务能力,为企业搞好服务,协调处理企业换证过程中的热点难点问题,不断优化企业发展软环境。今年我镇共有5家烟花爆竹企业安全生产许可证到期换证成功,由于本次换证省局要求特别严格,我站积极联系上级有关部门,提前为企业搞好换证核查工作,为企业有效的争取了整改时间。

  回顾一年来的工作,我站高度重视,强化措施,全力以赴,有效的预防了安全事故的发生,引导企业加快了发展速度。同时,我们也清醒地看到安全生产工作的严峻形势,我们一定围绕全年的工作总体要求,针对难点,突出重点,强化措施,深入抓好安全生产的监管工作,确保全镇企业安全、健康、持续发展。

安全生产年度总结 篇4

  20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康得以有序的开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况,现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下:

一、安全生产目标完成情况

  (一)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;

  (二)安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

  (三)特种设备定期检验率100%,合格率100%;

  (四)在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

  (五)现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;

  (六)无职业病发生;

  (七)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

  (一)健全安全管理体系,保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安

  全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

  (二)加强安全教育培训,提高全员安全素质

  20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

  (三)细化安全技术交底,规范工人操作

  因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

  (四)重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患

  项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

  (五)积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识

  安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

  1、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传

  在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。

  2、有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工

  在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设臵各类安全标志牌300余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)3000m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。

  3、以“安全月”为契机,加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围

  我部根据公司安排部署,围绕“安全生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地情况充分利用有限的条件组织安全生产知识考试、专项隐患排查,观看安全生产教育片等活动,大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规,宣传安全生产理念,营造良好的安全生产氛围。

  我部根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。通过加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

  (六)精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

  项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

  我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:

  (一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;

  (二)部分管理人员安全意识有待加强;

  (三)安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。

  在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

  总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

四、20xx年工作计划

  (一)工作目标

  1、项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;

  2、安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路;杜绝较大及以上设备事故;

  3、重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;

  4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;

  5、在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;

  6、现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;

  7、有毒有害作业场所监测率100%;

  8、无职业病发生;

  9、作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

  (二)工作重点及措施

  1、继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件;

  2、继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。

  3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。

  4、加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,

  5、继续深入推进“安全文明工地”建设。

  以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。


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