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医院护士长个人工作总结(3)

总结 时间:2021-08-31 手机版

  医院护士长个人工作总结6

  20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及护理部的直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了年初预定的目标。本人及全体护士在一年中与领导的配合及其他科室的协作良好,现将工作情况总结如下:

  思想上,在这一年中外科在只有五名护士的情况下,努力把工作做好,还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,自觉维护集体荣誉。工作上,按照年初的计划,规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量。

  管理上,紧密跟随医院、护理部的各项改革:

  1、订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,认真做好护士长手册的记录。

  2、学习并推广使用新的表格式护理记录单,组织全员进行学习,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

  3、护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高管理水平。

  4、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;

  (2)护理操作时要求三查七对;

  (3)坚持填写输液巡视卡,一年来未发生大的护理差错。

  5、坚持交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  6、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

  加强了院内感染管理:

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每月进行空气培养监测。

  3、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查。

  存在问题:

  1、由于护理人员较少,基础护理不到位,除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,不能深入病房与病人谈心,仅限于日常工作。

  2、病房管理尚不尽人意。

  3、主管护师的理论水平不高,没有高水平的论文发表。

  一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

  医院护士长个人工作总结7

  一、安全与质量管理:

  1、质量控制:坚持每月进行重点督导,并完成全面质控活动一次。

  ⑴首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整,做到了上月的存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录,这样可以体现质量的持续改进。

  ⑵护理文书书写:针对全院各病区在护理文书记录中体现的共性问题———专科记录重点不突出,有漏项;重点健康教育在护理记录中未体现;心电监护每小时记录个别护士有漏项等问题在会上集中进行了强调,并要求科室加强培训;针对外科二病区、内科二病区质控小组把关不严现象要求护士长加强监督。以上存在问题护理部都进行了持续追踪,做到了持续改进。

  ⑶重点部门:对照《山西省消毒供应中心质量考核标准》对供应室进行了如下整改

  连续外送两人次外出进行培训,并取得了岗位合格证;添置了部分设施,如包布检查台;除手术室外对包布施行了统一的无纺布外包装;植入性材料的生物检测问题与我院有服务合同的精卫消毒公司进行了积极的沟通。到目前为止,除植物性材料的生物检测与手术室的未使用无孔消毒槽外,其余工作已基本到位。

  2、护理安全:

  ⑴召开安全会议一次。本季度共上报护理缺陷5次,针对缺陷产

  生的原因进行深入的剖析,并制定了确实可行的整改措施,在全院做到了经验共享,教训共防,提前预警。

  ⑵薄弱环节管理:针对输液卡的责任落实不清问题,对输液卡进行了重新设计;针对护士对危重病人化验值掌握不清或重视不够问题,护理部对常见的化验值进行了整理,于8月下旬下发到科里进行学习,便于护士掌握。

二、坚持业务学习,认真进行业务查房,落实三基考试计划,不断提高护士的业务素质。

  1、为了弥补在“二甲”考试中的薄弱环节,分别于7月和8月对低。资护理人员进行了强化考试,理论考试结果不是很理想;10月初通过院科两级共同努力,完成了全院护理人员的“男病人导尿”及“成人心肺复苏”的操作考试,考试成绩优良。对护理人员的基本理论和基本技能的考试仍不能放松,且任重道远。

  2、完成业务学习及护理查房三次,通过不同途径使护士掌握了业务知识,特别是通过对新版“二甲”标准的培训,使护理人员对“二甲”的标准有了一个全新的认识,也增强了护理管理者的紧迫感。

三、优质护理工作持续推进。

  在原有开着优质护理服务的基础上,于8月在外一科进行了推广,至此,我院的优质护理服务工作的覆盖面达到了67。7%。

四、教学工作:

  护理部坚持每月组织实习生业务学习两次,并完成评学评教一次。对于在评教评学中所存在的问题进行了积极的改进,并及时对学生加强了安全教育,教学差错及事故发生。

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