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员工年度总结(4)

总结 时间:2021-08-31 手机版

员工年度总结 篇6

  作为京威后勤战线的一名员工,我每天起的早,睡得晚,不怕脏不怕累,工作勤勤恳恳,任劳任怨,以厂为家,24小时工作制。在年终岁末,回过头来再看看,对各项工作做一个总结:

一、安全保卫工作做得好

  每天经心厂区的所有安全工作,包括前部各个部门办公场所的安全、车间和库房部分的防火防盗、后面农地的安全。每天定时巡护,晚上定时开灯照明,不遗漏任何一个死角,把工作到防患于未然。一年以来保证厂区未出现过任何安全问题。

二、种地

  厂区一亩多地,几乎是我一个人在管理。从种到收,从不会耽误时节。不畏酷暑,进行田间管理。播种、松土、施肥、除虫、收割,一条龙几乎我一个人来。工作量之大,有的时候是强干。但只要我能自己干的,就自己干。

  一年的种植收获了很多蔬菜,具体如下:

  黄瓜:

  959斤,茄子斤,心里美萝卜125斤,圆白菜300斤,西红柿44斤,豆角177斤,大蒜100斤,尖椒25斤,大葱70斤,菜豆242斤,小葱300斤,香菜30斤,荠菜120斤,韭菜70斤,胡萝卜100斤,鸡蛋130斤,请苤蓝100斤,玉米800斤,青菜120斤,白菜4500斤,半绿萝卜100斤,红色萝卜1540斤。

三、搞好环境卫生

  1、清扫

  及时对厂区各个道路,院落的垃圾进行清扫,分门归类,做到卫生无死角,物品放整齐。同时,主动帮助各个部门进行垃圾清倒,受到了同事们的赞扬。

  特别要指出的是厕所卫生的保持。在12月份卫生检查中得到了表扬。

  2、苗木修剪

  及时对绿化带的苗木进行修剪,以使他们保持整齐的状态,给厂区增条一抹亮丽的绿色风景线。

四、厂区供暖

  整个厂区的供暖由我一个人负责。我一个人烧三个锅炉,每个锅炉每天填三、四次火,填好几小车煤。为了保证职工上班期间不感觉冷,我每天得起床很早。

五、养鸡喂狗

  照顾两只狗的吃喝。对棚中的一群鸡进行喂养,管理。一日三餐,不曾耽搁。

  总之,踏踏实实的完成了以上5个方面的工作,工作辛苦,没有抱怨。我觉得我的工作量很大,一个人完成了两三个人才能完成的工作。或许是我的工作还不够努力,一直没有得到领导的肯定。我会一如既往,努力的工作下去。

  以上是我的总结,请领导批评指正。

员工年度总结 篇7

  本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉,我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪,同时也感到自身的压力。本人20xx年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况

  1、认真学习上级下发文件,积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

  2、在工作期间,本人主要协助负责跟进七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满足计划要求,质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。

  3、在该工程施工前的准备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。

  4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。

  5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。

  6、作为一名现场工程师,我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及规范要求控制好工程质量,认真仔细对进场材料进行抽检,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的安全隐患。

  7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题,本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

  8、对现场无法推动及进展困难的工作,也在领导的协助和指导下,得到很好的解决。

  二、存在的不足

  1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,多学习其他同事的工作优点。

  2、工程现场管理协调工作多样复杂,需要在时间上的相互学习、沟通。

  3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

  三、明年工作计划

  1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

  2、作为现场工程师,继续认真负责做好本职工作,对施工现场出现问题或要求处理的问题,及时提出合理化建议和解决办法,服从领导安排,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

  3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程,以确保工程进度、质量与安全管理为目标。

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