民防局年度依法行政的工作总结(3)

　　三、源头治理、发挥优势，推进矛盾纠纷排查调处全覆盖，实现纠纷调处“无死角”

　　针对姚王地处城郊，老百姓思想活跃，矛盾纠纷呈高发态势的现状，进一步健全大调解组织网络，充分发挥镇、村、医院、学校、企业调委会和医患纠纷、劳资纠纷、征地拆迁纠纷、环境保护纠纷等专门调委会的作用，进一步调整充实基层10户联动调解信息员，进一步完善矛盾纠纷排查、预警、调解、处置四个机制，全面实施“五调”对接，在全镇形成上下联动、纵横联网、责任落实、运转有序的大调解格局。实行纠纷排查调处半月报制度、特殊时期纠纷零报告制度、综合分析报告制度、责任倒查制度，并将矛盾纠纷排查调处工作纳入到每月到村考核的中心工作，使我镇矛盾调处工作做到人人有担子、人人有责任。

　　加强人民调解员的业务技能培训和职业道德培训，今年举办信访工作业务培训会议，通过专题讲座、法律知识考试、心得交流、发放调解手册等形式把生硬的法律法规条款与农村典型的矛盾纠纷案例有机结合起来，从人民调解基本理论知识、调解方法、策略、技巧、信访接待和调解协议的起草、档案的收集与整理等方面进行讲授，切实提高人民调解员业务素质和服务水平。

　　积极开展无矛盾纠纷积案村创建活动和重大节假日等特殊敏感时期矛盾纠纷排查活动，今年来镇调解委员会成功调处各类纠纷8件，其中非正常死亡6起，调处率达100%。办理政府法律事务1件，其中行政诉讼1件，行政复议0件，征地拆迁民事诉讼0件，已经全部结案，到目前为止各类案件胜诉率100%。

　　四、以人为本、注重实效，推进特殊人群服务管理全覆盖，实现特殊人群衔接“无缝隙”

　　目前我镇在册社区服刑人员29人，刑释解教人员59人。在全所人员的共同努力下，我镇社区矫正工作从簿弱乡镇一跃进入先进行列，探索出一条坚持基础管理不放松、创新特殊人群管理新路子。

　　一是实行社区服刑人员一月一法一学一考一评制度，结合新形势下对社区矫正工作的要求，有计划、有重点地组织社区服刑人员每月集中教育中学习，实行即学即考即评，随时掌握社区服刑人员相关知识学习情况，及时调整学习计划和方案，最大限度地提高学习效果。同时组织社区服刑人员开展“爱心助学结对帮扶”、“敬老服务”等活动，让他们用实际行动践行认罪悔罪、改过自新的诺言，用实际行动回报社会的宽容。

　　二是建立社区矫正信息员考核制度。考核实行百分制，由日常考核、专项考核和年度考核组成，以加强社区服刑人员的监督管理。日常考核包括社区服刑人员重新违法犯罪、审前调查、风险评估、监控管理、集中教育、公益劳动、心理辅导、请假批假等日常工作；专项考核包括重点时段、重大活动期间日报制、突发事件快报制。以日常考核为主，专项考核与年终考核相结合，每月通报一次考核结果，年终与成员单位一并逐村考评，考核结果向各村及各信息员公开，作为村居评先评优的依据。

　　三是推行社区矫正微信帮扶平台。通过微信平台及时向社区服刑人员发布集中教育、公益劳动等日常管理通知，定期发送社区矫正各项规章制度、法制宣传教育常识、心理辅导知识等，搭建网上学习平台。通过微信圈分享信息随时了解社区矫正人员的生活和思想动态，从而有针对性地进行疏导、教育并及时相应的帮扶，达到动态监管、预防犯罪的目的。

　　四是建立了XX市首家社区矫正协会。目前，协会共有会员88个，由企事业单位和个人组成。各成员单位和个人根据自愿的原则交纳一定的会费，根据协会的要求完成力所能及的工作。协会的经费支出主要为帮扶困难社区服刑人员，特定社区服刑人员的走访，重大节日慰问，对社区服刑人员进行技能培训，经费的支出受成员单位、司法局监督。协会成立以来，已帮助2名社区服刑人员就业，对4名特困社区服刑人员进行了走访慰问，开展技能培训1场次，帮助1名社区服刑人员落实了低保，收到了社会各界的好评。

民防局年度依法行政工作总结3

　　今年，我局在市委市政府的正确领导和市依法行政办的精心指导下，坚持贯彻落实省、市关于依法行政相关文件精神，立足部门职能，结合工作实际，认真组织开展了统计依法行政工作。按照市依法行政办通知要求，现将今年我局依法行政工作情况报告如下：

一、加强服务，切实转变职能

　　20xx年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是“十二五”规划收官之年，面对新常态新形势，全市统计工作会议提出，以 “改革、法治、服务”为主线，以推进优质统计服务品牌创建为抓手，全面加强统计法治建设，不断提升统计服务市委市政府管理决策、服务企业和民生发展的能力和水平。一是优化服务主题。加强新常态下的经济社会发展的分析研究，多角度、多层次科学研判新常态走势。以工业经济运行为重点开展预警监测分析，建立起重点地区、重点产业、重点企业相结合的监测体系，加大监测频率，实现精准监测。围绕“三大战役”重大决策部署、“十三五规划”等，组织开展重点课题研究，撰写了一批有份量、有深度的统计分析，部分优秀的分析获市委、市政府主要负责人、分管负责人批示。二是优化工作机制。健全月度情况有信息、季度运行有分析、重大监测有评价、重要情况有专报的信息反馈机制，建立由局机关、乡镇和企业特约分析员组成的分析信息采编队伍。创新统计信息发布形式，推行文字与表格、图形、视频漫画互动的“可视化”数据发布。三是丰富服务活动。开展“四走进”活动。走进企业，为统计调查对象开展“订制”服务；走进校园，指导学生假期统计调查社会实践；走进媒体，宣传统计事、统计人；走进村居，“数说小康”，多方位增强公众对统计的认知度。四是丰富基层活动。结合《xx市统计局基层挂钩联系制度》，推进基层统计工作分工包干责任制，将各乡镇、街道、园区的统计工作明确分工科（室），实行定点包干责任制，加强乡镇（街道）、园区统计服务工作，开展基层统计服务竞赛活动。