领导给员工转正的鉴定(3)

　　⑶.每月执行公司对各部门环节的业绩考核统计汇总，如对按公司考核制度催办各部门上缴考核总结，核实重大奖惩情况，每月3日前整理完成考核表格并上报核准公布执行。否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励30元。

　　⑷.对自己的本职岗位工作和本部门负责人交办的各项任务要严格执行、仔细、认真、及时，不能有误，否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励20元。

　　⑸.部门与部门之间出现问题，没有及时反馈或者交接出现问题，每发现一次则负激励20元。

　　⑹.懈怠工作、对事不作为者、或者其他违反公司和本部门规章的，每发现一次则负激励20元。

　　3、对前台接待员的考核规定：

　　⑴.严格遵循公司规章纪律，如出现违背了出勤、请假、迟到早退、旷工、渎职、不执行上级指令等情况，违反则按照规定条款进行考核处理。

　　⑵. 主要负责办公生产区大厅的前台客户来访接待，要求热情有礼，灵活主动，每发现一次不符合则负激励20元。负责外界的工作事项转达汇报、人员进出严格登记，每发现一次不符合则负激励20元。负责文件资料收发和记录，每发现一次不达标则负激励20元。负责员工考勤监督管理，要求公正客观，不徇私情，每发现一次失误或投诉则负激励20元。负责协助对公司卫生和纪律监督等工作，，每发现一次不配合则负激励20元。

　　⑶对自己的本职岗位工作和本部门负责人交办的各项任务要严格执行、仔细、认真、及时，不能有误，否则每发现一次没有及时完成或应付则负激励20元。

　　⑷.部门与部门之间出现问题，没有及时反馈或者交接出现问题，每发现一次则负激励20元。

　　⑸..懈怠工作、对事不作为者、或者其他违反公司和本部门规章的，每发现一次则负激励20元。