因为清华拿完学士学位，英文是我的专业。随后又到了诺丁汉大学，攻读了一个硕士学位。信心来了，当时的想法就是：希望能够到剑桥，去读一个博士学位。但刚有这个想法以后，我周边的所有人：我的亲人、我的朋友、我的老师，包括老萨(萨马兰奇)，统统说别去读。为什么他们觉得太难了，说：你名气这么大，你万一读不成，这多难看啊!我觉得，这都是在为我考虑。但是我觉得：我这辈子机会来了，我干吗要等下辈子所以，我仍然非常地坚持去读剑桥。
我就读的这个系是land economy，翻译过来叫土地与经济系。在中国，可以这样讲，在申办奥运会。当时03年，正开始我们要去筹措大量的资金就是要做大量地市场开发，能够减轻我们这个国家的负担，利用更多的市场资源，能够帮助我们办好奥运会。
所以，我就积极地参与了这个部分的工作。走访了大量跨国的一些ceo(首席执行官)，包括他们的一些主导做市场开发的marketing(市场营销)。这方面的这些人，以及让我最后的博士论文定位在了什么呢《奥林匹克品牌的商业价值研究》。
为什么要研究奥林匹克的品牌商业价值大家知道，奥运会讲的是奥林匹克精神：更快、更高、更强。但是，是什么一个无形的手，在推动着奥林匹克运动这么蓬勃发展是商业的模式。因为在奥林匹克运动当中，大家不要简单地看作这是一个体育的比赛。其实，奥委会对每一次奥运会的各个项目，都会进行严格地评估，通过多个参数、多个指标，来评估和排序这二十八个项目。哪些项目是最不受欢迎的，那么就要淘汰这个最不受欢迎的项目。而是应该引进现在年轻人，最喜欢的项目进入到奥运会。因为他们知道：抓住年轻人，是抓住了未
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