关于执行力的演讲稿篇3
首先,执行力是什么?对于个人而言,执行力就是把目标变成行动,通过行动能获得结果的能力。对于一个组织而言,执行力是长期战略一步一步落实到实处的能力。有这样一个寓言:有一群老鼠深为一只善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们齐聚一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们都有自知之明,知道并没有能赶跑猫的本事,于是他们有提议在猫身上挂个铃铛,以便知道猫的行踪,可以早做防范。这个主意立刻引来满场叫好。可又有老鼠突然问道:那谁来把铃铛挂到?猫身上?顿时全场肃静。
把铃铛挂在猫身上这个固然是个好主意,但是谁来付诸行动呢?这就涉及到了执行力这一点。当目标和发展已经确定,这个时候执行力就变的尤其关键。这就个就是理论和实践的关系。理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论。军事有句话:三分策略,七分靠执行。道理很简单,执行力强,你就能逢山开路,遇水搭桥。而反之,你就会错失良机,导致与自己的目标背离。正因此,人们常说:成也执行,败也执行。由此看来,执行力是成功的必要条件,个人和集体的成功都离不开好的执行力。
执行力如何提升?我认为执行力的根本在于责任心。拿上面老鼠的例子,老鼠们之所以不说谁去给猫挂铃铛,我想是因为他们都在想这件事情这么危险,还是等别的老鼠来做吧。依我看,这个群体的威胁不在于猫,而在于这样的互相推诿,无人担当。这样一个群体,即使奇思妙想,铺天盖地,没有人执行,依然会沦为空想注定寸步难行。所以提升执行力,责任担当和进取
其次,就是要严谨务实,勤勉刻苦。海尔为什么这么强大,明明先前是一个不起眼的小公司。就因为他们企业有个文化:日事日毕,日清日高。时刻提醒员工每天的工作要做日清,不能拖拉处理事情。所有成功不是一蹴而就。“把铃铛挂猫身上”是终极目标,但是平常也有很多“小铃铛”而需要挂起来,如果“小铃铛”都挂不好,又怎么能挂好大铃铛呢?
最后就是要有时间观念,古人有云:明日复明日,明日何其多。有生待明日,万事成蹉跎。总的来说就是:现在,立刻,马上。
希
关于执行力的演讲稿篇4
尊敬的各位
大家好!有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟,是幸运,也是挑战。跨进行教师队伍,我的人生就交给了教育事业,为此也不断的揣摩和学习教书育人这
“责任”——-如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。对我们而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识,正确认识到所肩负的重任;才能一心一意谋发展,全心全意为人民服务。
“细节”——-“细节决定成败”,其核心
“合力”——-城市管理工作,任重道远,非一时、一人、一役能毕其功,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力,奋力开创城管工作的新局面。首先要坚决服从
所以,执行力就等于激情+责任+细节+合力!
杭州的大巴司机吴斌,正因为对工作有了严格的执行力,才能做到了身负重伤临危不乱,守护了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事迹。让我们为英雄致敬!
在今后的工作中,我们要切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我们就会像鹰隼展翅,青春试芒;我们的城市管理事业就会像红日初生,其道大光;就会像潜龙腾渊,翱翔九天!
我的演讲结束了,谢谢大家!
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