四、活动要求
(一)加强领导,明确责任。
“大讨论”活动作为教育实践活动的一项重要内容,由党组织主要负责人为大讨论活动第一责任人,班子成员要主动参与,齐抓共管,形成合力。要与党的群众路线教育实践活动统筹结合,合理安排,有机衔接,积极组织引导全体党员干部深入开展学习讨论,广泛发动党员干部群众献计献策,高标准、高质量地把活动开展好,确保活动不走过场
(二)联系实际,深入调研。
党员干部要带头深入基层、深入群众,广泛倾听群众心声,了解群众诉求,为完善改革发展思路和措施掌握第一手资料。整个活动期间,领导班子成员要形成1篇有质量的调研报告,党员干部要完成一篇高质量的下基层心得体会。
篇三:“五比五看五破五立”活动心得
自公司全面开展“五比五看五破五立”大讨论活动至今已经一个多月了,在这段时间里工区党支部根据公司部署,严格按照《关于开展“五比五看五破五立”大讨论活动的通知》和《公司各级领导干部要带头转变工作作风》等文件精神,认真开展进行“五比五看五破五立”活动,营造了“人人有比较,人人有改进”的活动氛围。在活动中深刻领会“五比五看五破五立”的内涵,与工作实际紧密结合,开展了学习动员、组织讨论、民主生活会、建言献策等内容,从自身、本单位认真查找“旧、满、松、难、散”的思想,并针对查摆问题制定了整改措施,在接下来的时间里工区将继续推进“五比五看五破五立”大讨论活动,把活动重点放在整改措施的落实上来。
通过这次的“五比五看五破五立”大讨论活动,让我有机会对自身情况及本职工作进行了一次详细的研究分析,在分析中发现了自身存在需要改进的地方,在安全管理和日常工作中存在不精细的现象,也是通过这次大讨论,让我改进自己的不足,知道哪里不好就在哪里改进,使自己更加进步。正所谓看不到差距就是最大的差距,感觉不到危机就是最大的危机。现在已经知道差距在哪了,就知道要在哪开始进步的步伐。
大讨论开展之后,在安全管理工作中,在原来好的基础上改进自己的不足,在逐步缩小与公司党委要求之间的细小差距。现在正值秋季大检查之季,变电站停电操作较多,全站停电操作任务多,做到只要有现场人必到,从三措、危险点分析到设备视察,都亲自监督检查,
确保生产工作安全进行;确保设备正常运行,安全供电。
在公司开展“三节约”活动以来,工区在水、电、办公用品、车辆等方面都下发了管理规定,但个别员工执行不严,说明工区在“三节约”的管理上还存在管理粗放的问题和管理盲区,在大讨论中发现了问题,有盲区就要扫除盲区,只有制度的约束但缺少考核的细则,致使个别员工在执行过程中存在执行不严的问题,造成浪费。工区加大考核力度,把“三节约”的执行情况列入个人的考核中,提高了员工的思想重视程度,充分发挥了“三节约”的意义。
在大讨论中发现:工区抓落实的力度不够,在工作的整体安排布臵上,能尽量做到周全细致,强调每项工作都要有新的提高、新的发展,做到有布臵、有检查,但在具体落实时,却经常出现班组落实不到位的问题,通过新《安规》的考试就能体现存在这类问题。由于工区的实际情况,不可能将所有运行人员进行集中培训,缺乏全过程的培训管理,造成学习质量不高,在日常管理中没有用一流的标准去要求、衡量,考核力度轻,即使有的工作完成不大好,也多考虑任务多,压力大等因素,没有深究,降低了处罚力度,使员工在工作落实方面存在侥幸心理,工作落实不彻底。发现问题后,改进以往工作方法,在工作中坚决执行“三铁”的标准,提高员工整体的思想认识,不管是以先天条件不足或是什么为由,都说不过去,形成认真执行才是硬道理的思想认识,确保工区的每项工作都落实到实处。
“五比五看五破五立”的总方针不外乎是不断冲破不合时宜的观念、体制和做法,用新思想、新方法解决存在的各种问题。观念新则
面貌新,作风实则事业盛。在工作中只有不断的创新才会有发展,一成不变的工作方法是不能适应时代的进步,不能适应公司的发展,思想变,思路变;思想新,思路新;思想飞扬,活力无限。在“破立”之间寻找创新,在创新中不断发展,改进自己,做出更好的业绩。
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