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个人述职报告(3)

述职报告 时间:2021-08-31 手机版

个人述职报告 篇4

  尊敬的各位领导、同仁:

  大家好!

  非常感谢公司领导对我的信任,任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我很快适应了新的工作岗位。

  作为公司经理,我认为必须做好以下工作:制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在处理对外关系时,既要维护公司利益,又要树立公司良好的社会形象

  20xx年4月份,我结束了两个月实习经理的历练,被区域公司领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作,期间创造了管线敷设速度的历史记录,得到了领导和同仁的一致认可。20xx年6月底,再次被区域领导委派到xx燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作,带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务,完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定

  突破,签约居民用户4000余户,公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了配套安装管道天然气的合作意向,为公司的良性发展奠定了扎实的基础。20xx年2月2日,被区域公司正式任命为xx燃气公司经理。

  以下是我个人的一点工作体会,愿与大家共同交流:

  一、不断更新思想观念,及时调整工作思路,适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

  1、树立好“角色”意识,当好 公司“舵手”。

  作为公司的带头人,我始终严格按照区域领导的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕区域公司下达的年度工作计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的管理策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

  2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的`人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带

  好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围,让一切有用之人为公司所用。

  二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

  1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

  “人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照区域公司创建学习型公司的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型组织,采取多种学习培训方式,使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求,营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

  2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。

  在公司中,我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,增强企业的凝聚力,使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

  三、严抓安全运营,认真落实安全措施,各项工作实现零事故。

  1、健全了各项安全管理制度,明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任,公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》,同时,为了保证车辆安全,公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定,并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

  2、利用工作例会、专门培训等形式,强化了干部员工的安全意识,对新进员工及时开展安全教育,干部员工的安全意识明显增强。

  3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅,在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展,既增强了广大用户的安全用气意识,也加深了广大市民对管道天然气的认识,同时大大提高了奥德燃气在梁山的知名度和影响力。

  四、积极协调与政府各职能部门的关系

  积极协调与县政府、乡镇政府、建设系统、技术监督系统、工商税务系统的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为企业持续快速发展奠定了基础。

  五、工程建设、开发市场与证照办理,多管齐下、同步进行

  根据集团、区域要求,并结合公司所在地经济发展现状,公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心,向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时,狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体,不可偏废,理应同步并举。

个人述职报告 篇5

  转眼间已经在这个岗位上一年多了,回首一年前的我,还是一个涉世未深的毛头小子,而如今已经是xx镇xx村的村主任助理。在担任主任助理的这段时间内,我学到了很多课本上学不到的知识,也提高了我很多方面的能力。都说农村是个大舞台,可以磨练人、成长人,我在这样的一个环境中也不断学习,不断进步。同时农村也是最基层的组织,虽然组织比较小,但是却担负着各式各样的事务,村干部所做的也是最具体、最细致的工作。以下是我的述职报告。

  作为一名工作在基层的大学生村干部,能为农民排忧解难,我感到十分荣幸。一年来,我认真学习党和国家在农村的相关政策和方针,了解农村的相关法律、法规。严格要求自己,认真完成上级布置的各项工作,发挥一名大学生在村里的作用,积极协助村两委工作。

一、日常事务

  “勤廉双述”制度是x县在干部管理制度上创新,也是在管理民主方面的创新和发展,更是建立在广大农村基本情况的基础上提出的一项极富创造性的思路方法,在促进社会主义新农村建设方面更是起到了十分重要的作用。“勤廉双述”制度主要有两个方面的内容:一是村干部履行职责方面,包括党和政府各项方针、政策贯彻情况,村级财务收支管理情况,计划生育政策执行和社会抚养费征用情况,村级经济发展、产业结构调整、土地使用权转让、特困户救助、抢险救灾、社会治安、民事调解等群众关心、关注的热点问题及处理情况;二是廉洁自律方面,包括民主决策、民主管理、民主监督情况,遵守各项规章制度和廉洁情况,村干部家庭成员婚丧喜庆等重要事宜办理情况等。具体实施就是每两个月开一次勤廉双述会,每逢双月份召开一次。双述会上所针对的对象是现任的村委四大员,由党员代表和群众代表出席对“勤”和“廉”两方面进行评定,而我常常回去客串一下主持人和观众。经过勤廉双述,学习到了如何在基层做好一个村干部,并以此来要求自己,不断完善自我。

  计划生育“双月查”是农村的一项基本工作,也是长期工作。计划生育工作在农村是一项十分重要的工作,同时也是开展难度最大的一项工作。由于这些年农村外出务工人员较多,流动人口多,很多时候都不能实现双月查效果的达成。社会抚养费的征收也是日常工作中的一项难点。在这个过程中,我常常和村书记、主任还有计生专干走访农户,了解各项动态。并在规定双查时间内,安排好计生站检查人员,和参加双查人员的次序,安排好各个方面的工作,以保证能够有序顺利地完成。

二、农业事务

  我村以果树种植为主,果树面积占全部耕地面积的80%以上,所以各项工作的开展都围绕果树展开。果树的田间管理和病虫害防治,果园的灌溉和排涝,苹果的采摘、运输、储存以及销售都是果园需要注意的工作。做好果树的套袋工作、果园浇水、苹果剪枝、疏花疏果等各项工作,一方面是学习果园管理和果树种植技术,另一方面是向村民讲授先进管理理念和果树技术。对于果树最为关键的是做好果树的病虫害防治。在镇领导的组织和带领下,和村干部一起巡查防汛形势,特别是险工险段。在麦收季节全力收割小麦,特别是外出务工人员家庭的小麦,要组织好人力抢收抢种。对于麦秸的处理,做好宣传工作,劝阻麦田焚烧麦秸的事情发生。积极联系让麦秸转化为其他可利用的资源。做好水稻病虫害的预防和治理工作,按照科学办法,合理使用农药。并依据气候条件,看天,看田,看稻株长相严格控制,做好追施粒肥工作。

  在以后的工作,最好日常工作的同时,谋求发展,最好苹果产业发展。苹果协会的建立是将农户置身于社会经济的发展当中,通过协会让农户参与到大区域内的产业分工来实现和保障自身的经济效益,同时也可以通过自己协会在流通市场上做文章,推进自身产业集聚,从而获得更大的经济收益。苹果协会不仅仅是生产合作组织,同时也是中介服务组织,为农民提供信息、生产资料以及技术的服务,带领农民走到市场,提高农民进入市场的组织化程度,增强农民的市场适应能力和开拓能力。同时依托苹果协会做好科学规划,合理布局,建设农产品批发市场、专业市场、农贸集市,带动区域专业化生产和产销一体化经营,促进农业经济的繁荣。

三、其他事务

  1、镇村换届选举

  在换届选举过程中,一方面参加镇机关选举,同时作为主持人到其他选区,组织选举。在村两委换届工作中,负责了全村选民登记造册,选票发放回收。保证了各项工作合法稳定有序进行。

  2、后备干部选拔

  为了选拔村级后备干部,姚集镇成立了由镇三套班子领导成员组成的领导小组,并且由镇组织科直接负责,由各村推选后备人员预备人员,建立后备干部资源库。从8月底开始要求各村“两委”班子对村级公推公选工作进行宣传部署,并且公开报名条件、选拔程序和方法,广泛宣传选拔村级后备干部的现实意义,确保公推公选工作能够深入民心。9月上旬开始对村级上报的后备干部进行审核,并建立村级后备干部资源信息库。9月举行基层后备干部公推公选演讲答辩会,通过这种形式,来了解后备干部人员预备人员对于村基本情况的掌握程度和村经济规划的制定能力。最后根据后备干部预备人员表现情况,进行考察公示。我参与了其中各个环节。

  3、人人体检工程

  人人体检工程是县委一项重要举措,为了做好这项工作。我参与了这个活动的全过程,从早期的宣传到体检时,医务人员的接待、安排,还有参加体检人员的组织。

  4、产业规划调整

  农业要发展,必须做出适合本村的发展规划,进行产业调整。在走访农户,了解产业结构的基础上,提出筹备苹果协会和发展现代农业、采摘农业的想法。

  5、农村关爱工程

  为了让农村劳务输出人员家庭的儿童得到更多关爱,促进他们健康成长;老人得到更好照顾,帮助他们安度晚年;妇女得到及时扶助,解决她们生成生活困难。结合上次农村劳务输出人员家庭的儿童、妇女和老人建档登记表统计结果,把我村农村留守人员分为三个类别:与祖辈或者非父母亲生活在一起的留守儿童,特别是家庭生活困难的留守儿童;与其母亲生活在一起,特别是家庭困难的留守儿童和留守妇女;独自在家的,特别是家庭生活困难的留守老人。在上次的统计结果中,可以发现在我村中,这三类人群是我村留守人员的主要组成部分。要落实好农村关爱工程就必须分清留守人员的构成,只有这样才能真正明白留守人员的需要。我一方面参与外出务工人员的统计工作,一方面对留守儿童、留守妇女、留守老人进行摸底调查,并开始制定符合实际的活动方案,实施关爱方案。

四、存在的问题

  1、学习不够。主动学习少,被动学习多,造成工作思路不开阔,政策法律答复不到位。

  2、工作作风还不够深入扎实。继续要秉承严谨的工作作风。

  3、走访农户工作不到位。由于种种原因,没有完成全村505户居民的走访工作。在今后的工作中,自己要加强学习,提高自身政治素质和业务能力,爱岗敬业,以创新意识开创工作新局面,以权为民所用,利为民所用,勤为民所系来规范自己的言行,做到洁身自好。

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