基层信用社副主任述职报告2篇(2)

　　基层信用社副主任述职报告(二)

　　述职人：XXX，男，汉族，现年XX岁，中国共产党员，现任XXXXXX负责人。现对2010年的工作述职如下：

　　在过去的一年里，我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中全会精神，坚持中国共产党的领导，高举建设中国特色社会主义伟大旗帜，全面落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。进一步解放思想，更新观念，提高驾驭社会主义市场经济的能力。在工作中认真实践“三个代表”重要思想，切实以“三农”服务为宗旨，以制度执行年为契机，加强自身的政治思想教育和业务知识学习，不断提高自己的综合素质，遵守农商行的各项规章制度和劳动纪律，维护农商行的声誉和资金、财产安全，严格以一名中国共产党员得标准来衡量自己、要求自己，作为工作行动的指南。

一、 采取各种措施，大力组织存款

　　组织资金是XXX信贷资金的主要渠道，是XXX生存的先决条件。因次，我把组织资金工作放在一切工作的首位，采取一切可行措施组织存款。我的做法是：

　　1、 提高思想观念，把宣传与信贷工作结合，与客户形成相互 支持、相互促进，扩大储蓄业务。

　　2、 加大农商行的宣传力度，积极与当地有关部门联系，采取 多种形式拓展储蓄。

　　3、 积极宣传SC6000的便民汇款业务，农信银、小额支付系 统、大额支付系统和蜀信卡业务，通过不断的努力，2010年XXXX的存款全面完成任务，年末存款余额为3758万元，比年初上升736万元，使我行的信贷资金得到了有力改善。

二、 做好支农工作，强化信贷管理

　　由于XXXX长期信贷资金投放差，经营成本高，利润微薄，我在做好支农工作的同时，加强信贷资金的管理，做了实地调查，实际核定，大胆发放。同时加大赖账户、钉子户的催收，盘活沉淀资金，通过自身努力，利息收入229万元，比2009年同期多收82万元，贷款比去年年初净增734万元，达到3151万元，创历史最好水平。

三、 强化内控制度，促进稳步经营管理

　　在XX负责人岗位上，我深知要搞好XX的工作，必须加强内控制度建设，也深刻的认识到内控制度是一项长期的系统的工程，所以在去年的一年里，把XXX的内控制度建设的工作作为长期的重点来抓。

　　1、 加强组织领导，创造一个团结、严肃、活泼的整体，提高 整体的战斗力。

　　2、 认真做好党风廉政建设工作，管好职工8小时之外的动态 监测。

　　3、 建立支行相互监督的制约机制，狠抓各项制度学习，落实、 完善各项规章制度，使各项工作有章可循，在这期间没有发生违规、违纪和违反安全保卫的事情。

四、 加强精神文明建设和物质文明建设，努力创造良好的 社会环境。

　　作为XX负责人，我认识到XX工作不是单一工作，涉及方方面面的工作，是具有很强的社会依赖性，没有各部门的支持，工作的开展将出现举步维艰的局面。因此，我在全行职工中广泛开展讲政治、将正气、讲法规、讲效益和开展优质文明活动，把廉政建设和纠正行业不正之风与开展“四讲一服务”活动有机结合起来，坚持不懈地教育职工做一个有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，在接待顾客方面，笑脸相迎，耐心回答顾客的提问，做到礼