(二)强化教师培训,在专业上求提升。
1、培训巡查两手抓,强化教师师德修养。
每周组织师德培训,提高教师师德意识和修养,严格一日活动工作纪律,定时巡查,严抓违纪行为,每周公布违纪人员和内容,规范处理办法,把学习、实践与师德教育结合起来,与贯彻落实职业道德规范结合起来,通过严纪律、促规范、强学习,引导教师爱岗敬业、关爱学生,不断提高教书育人水平,感受职业幸福感。
2、注重分层培养,立体打造优质师资队伍。
磨练一支用心管理、精心教学的中层队伍。通过定期组织行政例会、读书活动、管理沙龙、任务认领等途径,在学习、实践与反思中,强化中层干部的细节管理意识、过程管理意识,提高策划和组织能力,加快推进我园师资队伍建设,发展和壮大教师队伍的中坚力量,不断促进园所内涵文化建设,不断提高我园教师的综合能力及保教水平,积极打造、培养一支高素质的幼儿园骨干教师队伍,发挥学科带头人、明星、骨干教师的引领作用,提升教育整体水平。
3、推进岗位绩效激励效应,争当优秀教师。
继续加大岗位绩效考核力度和岗位绩效激励效应,营造人人争当优秀教师的氛围,本学期分4月、6月开展“崇尚天性快乐成长”优秀教师评选活动,颁发优秀教师荣誉证书,在荣誉宣传栏展示,并参照绩效考核细则给予奖励。同时,连续三次当选者,给予省内参观学习奖励;连续五次当选者,给予省外参观学习奖励;连续一年以上当选者,优先推荐参评市、地、省、国家级优秀教师。明确工作目标和责任,推动名优教师的持续成长,并充分发挥示范辐射作用,带领其他教师共同成长。为名优教师提供更多、更高端的学习机会,丰富精神食粮,帮助其在专业上不断提升。
本文来源:http://www.010zaixian.com/shiyongwen/gongzuojihua/670200.htm