三、落实工作的措施
1、加强领导,切实把包村工作摆上重要议事日程。局党组要对包村工作高度重视,常议常抓,把包村工作列入本局的年度目标管理的一项重要工作。做到年初对包村工作有研究、有部署,年中有检查,年底有考评。党组成员每月要到包村点现场办公一次,帮助协调解决有关问题,分工包村的领导要经常带领包村人员进村入户,面对面的解决具体问题,一项一项地抓好工作落实。
2、舍得投入,不断加大对包村点资金上的扶持。今年,要在去年的基础上,对扶持罗坊村发展经济的资金上有提高,确保扶持的项目有产出,有发展。此外,在广播电视户户通工程的实施上也要给予优惠政策。
3、加强请示汇报,争取各级领导和部门对包村工作的支持。 首先,要认真接受县委村建办的领导,多请示、多汇报,完成好包村各项任务;其次,要加强与县直其他部门的横向联系和沟通,以取得这些部门(如供电、教育等)在工作上的支持和帮助;三是具体包村的同志要经常、及时把包村工作的阶段进展情况、遇到的问题向党组汇报好,以便取得党组对包村工作的支持,使整个包村工作在党组领导下顺利进行。
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