三，严格教学流程管理，认真落实《四项规定》。
学校将严格执行《四项规定》，切实减轻学生过重的课业负担，并在教学流程管理，课堂教学效率上狠下功夫，确保减负不减质。
1，严格按照课程设置要求，开齐上足各类课程，保证阳光一小时体育活动的开展。教师实行跨年级兼课，各学科老师有定向的培养。
2，进一步落实课堂常规。以行政巡查，家常课听课，考核等相应机制，规范教师教学行为，杜绝挤课，占课，无准备上课现象，并向技能课教学要质量。
3，认真制定培优补差计划。按照要求，严格控制学生在校时间，培优补差做到有计划，定时间，定人员，定内容，努力提高成效。
4，以规范教学六认真和深化课堂教学为抓手，提高40分钟的课堂效益，减负增效。每月由教导处牵头，有重点地对教师的教学常规，特别是教学六认真情况进行跟踪检查，及时反馈，交流，检查结果与月考核挂钩，逐渐形成教学六认真调研的机制。
5，加强对主要学科质量监控的力度，加强每月教学质量调研检测，及时开好调研分析整改会议，制定提升措施。
四，立足校本教研，有效提升教学质量。
校本教研是学校教学管理的基本路径，也是重要路径，学校将充分调动教师积极性，继续深入开展三大活动，以自主学习，向专家学习，主题研讨，课堂教学评比等形式，引导教师自觉提升教学专业技能，最大程度提高课堂教学效益。
1，加强备课组建设，加大集体备课力度。本学期学校实行电子备课制度，利用网络资源及学校装备的优势，提高备课的实效。教导处将依据《电子备课制度及管理办法》严格过程管理，并与每周一次的集体备课研究活动紧密结合，认真研读教材，准确把握教学的重难点，梳理知识点，设计练习，讨论作业，使备课落到实处。
2，继续各学科课标以及新课程相关理念的培训与学习，邀请区内骨干教师上课，讲座，组织专题研讨，进行优秀教学反思（案例）的评选活动，以日积月累的学习，实践，反思提升教师教学理念，水平。
3，加强课堂教学的研究。学校将通过推门课，家常课，评优课的形式管理日常的课堂教学；教研组通过研究课，课题汇报课形式开展研讨。我们要努力规范听课管理，做到听课前有准备，评课时人人发言，并能结合学校网站评课论坛开展教研。
4，制定教科研一体化的研究方案，把校本教研和课题研究有机结合，以课题引领教研，以教研促进科研。学校现有市区级课题各一个，教师小课题七个，我们将本着解决教学中的实际问题的宗旨，开展课题研究活动，不断总结经验，探索有效教学方式，提升学校教学水平。
5，认真制定毕业班复习计划，科学管理，努力提高学校声誉。教学上向课堂四十分钟要质量：充分发挥集体备课优势，分析试卷，分析教材，分析学生，准确把握教材重难点，充分有效练习；生活上关心学生身心健康发展：加强德育教育，结合学生年龄阶段心理特点，正确引导，对问题学生及时疏导；充分发挥家庭教育资源，家校结合，共同培养合格的李小毕业生。
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