欢迎来到010在线作文网!

工作计划(5)

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

工作计划 篇7

  一、常规工作

  我们实践部在平日里需要做的就是去尽可能的接触社会,构建起社会与校园的桥梁,使我们同学都更多的了解社会。我们实践部作为主要的纽带,所以在平日里我部的各个部员的主要工作就是去社会上拉取一些赞助以保证我们系所举办的一些活动顺利的进行。

  二、特色活动:

  我们部在12月份的主要特色活动就是一系列的关于计算机知识的活动,其中包括“金手指打字比赛”“计算机知识大赛”等活动,各个系的同学都踊跃报名参加。为我们以后更深入的了解计算机知识的相关内容做好了准备。也为我们以后踏上社会做了一个铺垫。

  三、学风工作:

  我部的在以后的日子里,每个部员都会尽自己的全力来搞好自己的工作,一致努力,为我们部以后的发展做贡献而拼搏。也为使我们系以后更加的和谐美好。做好自己本职工作。

工作计划 篇8

  一、绩效管理

  “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

  1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

  2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

二、培训交流

  人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

  人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

三、薪酬体系

  按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,20xx年底对现有体系做必要调整。

四、员工沟通

  1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

  2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

工作计划 篇9

  一、指导思想:

  全面落实县教育部门、学校各种工作计划要求。外树形象、内抓质量,加快学校艺体的发展历程,提炼学校艺术和体育教育的成果。

二、具体工作目标:

  1、统一思想,提高认识,加强学习。

  2、爱岗敬业,遵守教师职业道德规范。

三、具体工作措施:

  1、认真组织好开校初期的工作。

  (1)加强学生广播操的管理。配合学校对各班的广播操的质量检查。

  (2)做好美术、音乐、体育器械的入库与管理工作。建立建全器械检查工作。

  2、教育教学

  ( 1 )根据新课改精神认真备好每一节课,在备课中认真贯彻学校的各项要求,在教学中大胆采用创新教法,让学生充分发展个体思维和个性。使学生在课中获得较大的锻炼效益,培养学生对本学科的兴趣,掌握学生生理、心理活动特点,有针对性地把德育、智育、体育、美育等有机结合在每节课中,把课上的更有特色。

  ( 2 )每人每学期整理一份精品教案,认真撰写课后反思,能够形成案例或论文。

  (3)积极开展兴趣小组的活动。做活动有计划,实施有方案,组织有教师。本学期体育组将加强学生的身体素质的锻炼,争取在各种比赛活动中取得更好的成绩。

  (4)配合好学校全局工作的开展,组织好每周一次的升旗仪式及校会;管理好每天的广播操的评比工作;及时、认真地组织好学校的集体活动;做好学校的宣传工作。

  九月份:

  1、制订教研组工作计划。

  2、制定部门工作计划。

  3、抓好广播操以及眼保健操的做操质量。

  十月份:

  1、配合学校工会做好教工运动会的裁判工作。

  2、组建校学生篮球队和排球队,每周组织两次训练。负责人:杨勇张海波

  十一月份:

  1、组织初一男女乒乓球赛。 负责人:彭豪

  2、初二、初三男子篮球,女子排球赛。 负责人:骆春 杨勇 张海波

  3、筹备学生冬季田径运动会。 负责人:艺体组

  十二月份:

  1、组织冬季锻炼的一系列活动。跳绳、踢毽子、长跑。

  2、举行学生冬季田径运动会。

  一月份:

  1、组织学校命题的音乐、美术、微机的期末测试并给学生评出成绩。

  2、作好学期工作总结,上交个部门工作总结。

【【精品】工作计划九篇】相关文章:

1.【精品】工作计划3篇

2.【精品】工作计划7篇

3.精品音乐工作计划

4.【精品】工作计划4篇

5.【精品】工作计划3篇

6.【精品】工作计划九篇

7.【精品】工作计划5篇

8.【精品】工作计划8篇

9.【精品】工作计划4篇


本文来源http://www.010zaixian.com/shiyongwen/gongzuojihua/4008539.htm
以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信(zaixianzuowenhezi@gmail.com),我们会及时处理和回复,谢谢.