学期工作计划 篇5
一、班级现状分析
1、班级人员组成:学生总数:69人,男生人数:33人,女生人数:36人,住宿生人数:9人,其中男生3人,女生6人,初二下学期工作计划。
2、班级建设基本情况概述:
学生干部队伍:班干部都有较强的组织管理能力,品学兼优,能协助老师做好日常管理工作,是老师的左膀右臂。
班风建设:经过近半年的培养,班内基本形成了良好的学习风气,学生比学赶帮超的氛围逐渐浓郁
学风建设:班级内部逐渐形成了以学习为抓手的小小组,学习小团队的形成对于良好的班风形成起到有效的促进作用。
学习情况分析:班级总人数:69人,男生33人,女生36人,年级名次进步的学生有37人,高于平均数;年级前300名学生有20名。
3、目前存在的主要问题
A.尖子生特别是年级前十无一人。毛东巍、路哲宇纷纷落入20名以外,年级领头雁的位置旁落他人。
B.中间生特别是班级4号学生有9人成绩退步,对于他们的激励与唤醒需要特别加强。
C.班干部队伍工作效率、决断能力均需提升。
D.班级落后生数量大,落后的程度也较强,需要特别关爱。
4、需要关的学生群体
(1)学困德困双困生
(2)心理偏差特别是逆反、厌学、网迷、早恋问题需要预防。
二、班级目标
1、班级名称:雁阵团队。班级口号:众志成城,展我雁阵;做大写的“人”,争“v”字的班
2、本学期班级建设整体目标:文明做人,勇做行为榜样认真学习,敢当超越先锋踏实做事,定要赢在初二
3、以班主任为核心的的任课教师团队建设目标:任课教师紧密团结,形成合力,加强沟通,互通有无,打造联合阵线,全员育人,引导学生的行为习惯和学习方式。
4、常规管理目标:在常规管理中班主任做到率先垂范,模范带头,统管全局;班干部合力共管。学生管理委员会同学实行班级自制,建设专门的锁长、窗长、门长、灯长、表长、机长等职务。通过学生自我约束、自我管理,争创自习课纪律、班级卫生、住宿生管理、各项常规工作年级最好。
5、“四环节”教育教学模式深入推进目标:
(1)课堂目标:利用四环节的教学模式发挥各个小组的作用,真正实现“生动”的新课堂目标。把课堂过程和课程评价有机结合起来,通过小组加分和个人加分,对“听说读写译辩思悟”各个环节,让每位学生在每科课堂上都能得到最大潜能的发掘,工作计划《初二下学期工作计划》。
(2)主题班会目标:借三周一期的主题班会,力争让学生对“文明”“健康”“创新”三个主题有深入地了解,借此达到对学生的思想政治教育和行为习惯的养成教育。对小组班会准备的过程进行监控和指导,使班会不流于形式,不只注重结果,更注重孩子的内化。在小组讨论准备交流的过程,提高学生的综合素质。
(3)事务性班会目标:充分利用班务会的平台,总结点评,扬正气,树典型,找不足,促发展。利用班务会的平台,展现个人才华、形象和魅力。
(4)家校沟通目标:继续完善家庭、社会、学校三结合的教育网络,平时通过飞信、家长到校、电话沟通、家访等多种形式,与家长携手,认真开好本学期的家长会、家长学校;充分调动家长委员会,发挥其能量,多沟通,多探讨,形成教育合力,促进学生全面健康发展。
6、学期学习成绩目标:积极推进优秀学生特别是年级前300名的学习成绩,实施分层教学,分层辅导,尽可能缩写学困生队伍,班级各科的两率一分再上一个台阶,学生学习能力不断提升。
三、工作措施与方法
(一)抓好班级常规管理工作
1、坚持利用班会、小班会、课间、语文课等时机对学生进行有效的思想教育、纪律教育和道德教育。从仪表、纪律、出勤、自习、课余时间等各方面严格要求,及时反馈总结。
2、善于沟通家长,联合老师,做到师长对学生齐爪共管。有效利用家长会和任课教师会,集中转达学生情况,及时沟通,努力做到信息的畅通。平时多与家长沟通,利用飞信表扬优秀,提示不足;多与任课老师沟通,了解班内学生的不足,使老师力往一处使,帮扶带动后进生尽快转化。让班集体迅速适应准初三状态,形成比学赶帮超的学习局面,建立和谐的班级关系。
3、深入班级和宿舍,了解学生,关心学生的生活和学习情况。深入自习课、宿舍、卫生区、食堂,关注全体学生,加强个别后进生的教育转化工作。
(二)抓好班级的文化创建工作
1、利用好班级宣传栏。讲求黑板报、宣传栏、告示栏的有效性,结合学校、年级的整体规划,给班级内外宣传以形象的塑造。
2、利用班级博客、班级邮箱等平台,引导学生将优秀作品进行推介,发表自己的创作。
(三)抓好与个别同学的沟通交流工作,特别关注学生的心理健康成长问题
1、对班级潜在的“问题生”进行慎重处理,关注、关心、关爱他们,使他们体验到集体的温暖和老师的关怀,使他们配合老师的工作,让他们以大局为重,不为团队抹黑。
2、对初二容易发生的问题如早恋、暴力、厌学、逆反等问题提前教育,把问题解决在萌芽状态,预见矛盾、化解矛盾。
(四)关注特殊学生
1、注意观察同学们的日常表现,特别要注意观察同学们的心理变化状态问题。
2、适当通过电话联系家长来了解学生的心理情况,做好与家长的沟通交流从而更好地与学生进行有针对性地深入交流。
(五)抓好住宿生的住宿生活管理
1、深入宿舍,了解学生,关心学生的学习和生活情况,向生活老师全面了解孩子的情况,及时处理和整顿宿舍内的突发事件,与家长保持良性有效沟通。
2、向“住宿生线人”了解住宿情况,把矛盾提前化解。
(六)抓好安全教育班主任是学生安全教育管理的第一责任人,所以要将创建安全无事故班级作为自己工作的第一目标,增强学生的安全自护知识,提高学生的安全自护技能,同时牵手任课老师,副班主任加强对特殊学生的帮教工作。
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