学期工作计划(2)

学期工作计划 篇3

　　班主任的学期工作方案及其制定，是班主任日常工作的一部分。而方案的制定过程充分展现着班主任的素养，并直接影响着班主任一学期的工作质量。这份学期工作方案，可以向我们传递出诸多的信息。

　　首先，这份方案体现出这位班主任日益形成的研究意识。班主任工作的创造性，体现在对本班级学生发展状态的认识和成长需要的透析上。在本份方案中，对本班级上学期的发展状态进行了自觉的总结，对问题进行了分析，进而提出本学期的工作目标：“本学期我将从学生个体培养，发展到小组意识的培养，以小组为单位开展行规、十分钟队会等小家务管理建设的日常化评比，为入队做好充分的准备。”应该说，一年级的学生工作重心是可以放在新角色的形成、新习惯的养成、班级岗位的启蒙教育等方面的，而在二年级开展小队建设，强化学生群体意识的形成与发展，从而促进学生的综合发展，是很值得探索的、富有年段特点的学生研究工作。相对而言，每一个月的教育主题有比较细致的设计，但还可以进一步强化设计的针对性，不必仅仅集中在行为习惯的培养方面。

　　而且，我们在本学校其他班主任的工作中，也看到相当多的班主任具有了这样的研究意识。例如，倪老师对一年级学生状态的分析是：

　　“二、一班共28人。男生13人，女生15人。外省市借读生5人。学生入学前来自不同的幼儿园，个别学生从未受过学前教育，另外他们各自的家庭环境，社区环境的不同造成学生行为习惯的养成程度的差异甚大。例如：来自———幼儿园的孩子在课堂上能思想集中地听课、思考、主动参与教学活动，对老师提出的行规要求完成情况较好；家住——新村的孩子存在不少行为漏习，在课堂、课间纪律，用餐纪律等要求上老师往往要多次、反复提醒、纠错后才有所改进；而没有受过学前教育（没上过幼儿园）的孩子由于长期生活在以家人为中心的家庭环境中，依赖于家长的庇护下，入学后不能适应学校环境。心理上出现排斥现象，表现为长时间哭泣、不吃饭、中途自己回家等行为。本学期，班级建设重在培养学生良好的行为、学习习惯，使学生乐于与同学、老师交往，热爱小学生活，热爱班集体。由于学生习惯的培养是一个循序渐进的过程，又有反复、不稳定等特性，因此行规的培养以树立小榜样为突破口，以“小岗位”为载体，以每周养成一个行为（或学习）好习惯为形式，结合老师评，学生自评、互评，家长评等评价机制对不同层次的学生设立相应的达标要求，以激励每个孩子的自身优势在学校、班级的各项活动中得以发展。

　　一年级学生自尊心强、心灵较脆弱。因此在培养行规前先培养学生的自信心极为重要。绝大部分孩子的自信心由做事成功而来，因而行为习惯、学习习惯的培养以鼓励为主。不勉强孩子做超出自身胜任范围以外的事情；针对接受能力不同的学生制定不同等级的要求；动员家长配合学校，让他们在校、在家都做一些力所能及的事情，逐步培养他们的自信心。对过分以自我为中心的学生，采取不过分关心、不过分夸奖的方式，避免造成该生自高自大的脾性。对胆小畏缩、精神敏感的学生多关心，多交流，鼓励他们大胆说出自己的想法，努力挖掘他们身上的闪光点，多创造一些机会让他们在全班同学面前展示自己的优势。”

　　其次，这份工作方案体现出班主任不断增强的综合意识。班主任具体要开展的工作相当多。在这份方案中，一方面，我们看到班主任积极地将学校德育工作渗透到班级层面之中，并立足班级开展渗透，非常突出的就是读书活动的开展（在学校层面是一个月的读书节活动，而在这个班级中，则渗透在全学期的工作中，并作了许多具体的设计），这就改变了班主任把自己看作学校德育工作的操作者、执行者的定位，而呈现出自我的综合设计。另一方面，体现为对班级内部工作的综合设计上，围绕每个月的教育主题，将日常工作、主题活动、文化建设、评价等综合起来，改变班级工作的散乱状态，形成立体、有机、有主题的工作格局。

　　再次，这份工作方案体现出班主任工作的日常化意识。特别突出的是十分钟队会的设计，具体到每个星期，如果能够坚持下去，会给学生的主动发展提供非常多的发展机会。同时，每周的主题教育安排也非常具体，反映出班主任对自己工作的设计非常精细。当然，相对而言，可能每周主题教育的内容还需要做一定程度的精简，不必求多，而力求有针对性、有实效。

　　从本份方案具体内容的设计来看，班主任关注到学生发展和班级建设等诸多方面，尤其是有关习惯形成与巩固研究、读书活动、争章活动，岗位建设等工作，受到明显的关注。当然，这些具体的内容设计，在具体实施中还可以调整，相对而言，体现在计划中的这些内容设计，还可以进一步考虑其设计的合理性，例如，对习惯形成的培养，可以做一些有针对性地分析：现有的'这些安排，是不是学生发展中迫切需要强化、巩固的内容？争章活动的开展如何更有效？小队建设这一目标如何具体？

　　从活动方案所反映出的活动形式来看，班主任已经有非常明确的促进学生主动参与、主动发展的意识，这也是当前班主任工作改革中，非常核心的理念更新问题。因此，当我们回归到对班主任的理念更新问题上，就特别关注这一问题：班主任需要形成合理的教育价值观、教育过程观、学生观，也迫切需要形成合理的教师角色观。

　　总之，我们从这份工作方案中，看到了班主任理念的不断更新，看到了班主任工作方式的不断转变，我们也能感受到，在这位班主任的指导下，即使这个班级当前的发展状态不是最好，但很可能会越来越好的，很可能会不断发展起来。

学期工作计划 篇4

　　一指导思想

　　认真贯彻落实总校本学期“质量，质量，再质量，特色，特色，再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路，很抓细节落实，全面实施“堂堂清，日日清，周周清，月月清”。用目标，指标量化作为考核结果；用制度，检查评比作为过程监督；用情感，人性管理作为我本管理；用精神，物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。

二工作目标

　　1,上级组织各项教师，学生竞赛都要榜上有名，力争夺冠。

　　2，各级质量检测全镇名列前茅，力争第一。

　　3，一年级均分90，及格率98，优秀率85。二年级均分88及格率率96优秀率85。三年级均分85，及格率90，优秀率60。四年级——六级均分80。及格率88，优秀率50。

　　4，按教导处要求做好：”堂堂清，日日清，周周清，月月清”的落实工作。

　　5，特色教育力争全镇第一。

　　6，力争每位教师有一篇文章发表。

三，工作措施

　　1，抓常规教学：细化备，教，批，辅，考，评，补等七个环节的管理。要求集体备课，提前两分候课，尽量面批，批改要及时，抓两头带中间，考试标高适中，评价科学合理，补习针对性强。

　　2，抓年级管理，抓科组管理。教师负责堂堂清，年级负责日日清，科组负责周周清，教导处负责月月清。

　　3，抓行政查堂，教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。

　　4，抓“踢门课”的频，抓创优质课质量，抓教学小结。

　　5，抓周查，抓月考，注重质量分析。及时改进教学方法，全面提高教育教学质量。

　　6，抓检查落实，发现问题及时解决，检查结果与工资挂钩。

　　7，抓住科组长，抓住集体备课，抓住级组长，抓住常规教学。

　　8，抓教学研究，抓教师业务培训，提高课堂教学效果。

　　9，抓我本管理，深化人文环境，用事业留人，用感情留人，争取待语留人。

四，工作按排

九月份：

　　1．准备教育教学物资；

　　2．制订教学工作计划、学期目标；科组工作计划，学科工作计划。

　　3.组织新学期学生报到工作，安排班级；分班，调班。

　　4.组织摸底考试

　　5．正式开学按课表上课；举行开学典礼。

　　6．开展教学常规教育系列活动；

　　7，开展教学常规培训。

　　8．正常开展教科研活动；

　　9．启动各兴趣小组活动；

　　10.全面检查各项教学常规执行情况；

　　11.召开科组长会，作业检查。

　　12.庆祝教师节活动，庆祝中秋节活动；

　　13．学部领导推门听课，课后与上课教师互相交流，及时反馈发现的问题。

　　14，举行月度教学质量检测

十月份：

　　1．开展教学创优质课活动。

　　2.召开学生座谈会，开展评教评学活动；

　　3．优秀课后记评比展览；

　　4.开展师带徒活动；宣起互相学习的高潮。

　　5.学生法制教育

　　6．作业规范示范班评比；

　　7.组织"青年教师课堂教学大赛"，分学科组分别评出一、二、三等奖。

　　8．举行月度教学质量检测；

　　9.综合实践活动观摩评比；

　　10.组织教学开放日活动；

　　11.发展新队员；

　　12.组织学生秋游活动；

　　13.备批工作检查；

　　14．各班创建和完善图书角，进一步规范图书管理。

十一月份：

　　1.开展法治教育系列活动；

　　2．组织期中复习、考试；

　　3．期中教学工作检查；

　　4．召开学生家长会；

　　5．组织爱科学、学科学、用科学系列读书活动；

　　6．举办学生硬笔书法竞赛；

　　7.举办学生英语演讲竞赛；

　　8.优秀作业评比展览；

　　9.学生作文竞赛；

　　10.中小学生田径运动会、太极拳竞赛。

十二月份：

　　1．中小学生书画比赛；

　　2.学生歌咏比赛；

　　3．年段学生舞蹈竞赛；

　　4.组织小学生参加全国数学大王趣味数学竞赛；

　　5.学生数学节活动；

　　6.月度教学质量检测；

　　7.组织一次“请进来”教学研讨活动；

　　8.圣诞英语艺术节活动。

元月份：

　　1.小学生电脑操作比赛；

　　2．小学生英语会话比赛；

　　3．心理健康知识讲座；

　　4．教学进度检查。

　　5.庆“元旦”小学生书画比赛；

　　6.教师学生总结、评比、表彰活动；

　　7.期终复习、考试；

　　8，教学质量分析。