高三年级工作计划(4)

　　高三年级工作计划5

　　一、高三情况说明

　　1、学生共有670人，其中美术生53人，体育生50人，理科复读生23人，文科复读生14人，理科应届第一班70人。

　　本届学生在高一招生录取分数线为357分，实际录取分数线超过460人不足10人，现有8人在册。没有一个达到县重点高中最低分数线。

　　在高一和高二两个年级四个学期的学习中，有1/9的学生在高二期末高考中取得稍好的成绩，其他同学更须努力不懈。

　　复读生招录情况很不好，数量少、质量差，440分~490分之间有五人，算不上升学一本的最理想分档，但我们却把他们当做冲击一本的宝贵资源。

　　体育和美术生有“块头”，目前在术科上训练稍见起色，但文化成绩压力更重于前。综合印象二差一多双基差、素质差，而留守学生竟达55%以上。

　　2、教师为了强化高三教学和管理，突出高三教学改革和探究能力，今年教师配备最多最齐，各科教师很充足，共有38人，平均每17个学生中就有一名老师，因此几乎不担心学生的管理，但新手也较前年要多一倍！目前这些教师均能进入高三教学的状态。他们职责明确，信心百倍，新老教师和谐以处，其乐融融，教师们在各自办公室里，努力钻研，共同探究，营造了一种积极向上、奋力拼搏的良好氛围。总体印象三新二意。一是新手现象，二是新班组形象，三是新成果迹象，全体教师有追求成功之意，全体教师有通力合作之意。

　　3、领导小组本届加强了领导督办和管理年级的力量，从不同层面协调管理年级各层面事务，最大限度地挖掘潜能，使完成教学目标任务少吃苦少走弯路。具体分工是

　　学校副校长，督管高三年级，分管1、2、3班

　　学校教研主任、年级主任，主管高三年级，分管4、5、6班

　　学校督导室主任，主管教师考勤，分管7、8、9班

　　学校政教主任，主管班主任工作，分管体育与美术

　　学校教导副主任，高三（1）班班主任，协管高三常规教学

　　学校政教副主任，高三（9）班班主任，协管高三班主任工作

　　三（2）班班主任，三（3）班班主任，三（4）班班主任

　　三（5）班班主任，三（6）班班主任，三（7）班班主任

　　三（8）班班主任。

　　备课组长

　　语文；数学；英语；物理；化学；生物；政治；历史；地理；文综；理综

二、指导思想

　　1、思想明确使命，恪尽职守，以大无畏的精神，奋力拼搏，继承和发扬高三教学教研成绩，敢于超越，扎实推进，塑造高中高三人百折不挠、山登绝顶的完美形象，为实现我校可持续有序地发展高创2009届高考辉煌而不懈努力。即是高举素质教育的旗帜，努力实现追求高考新突破，成就学校新品牌，塑造高三人新形象三个目标。

　　2、策略狠抓两头，促进中间，确保“亮点”更亮。

三、目标任务

　　1、实现一本两位数的突破

　　2、实现本科上线率和绝对人数的双突破

　　3、在体育和美术上振兴发展

　　4、努力争取1人突破600分。

　　5、在学生安全和考试安全上确保零事故

四、管理思路

　　1、统一指导思想。坚持勤勉工作，细节到位，落实基础，和谐相处，齐抓共研，缓步推进，科学备考，高创辉煌，其关键词是“勤”“细”“实”“和”“缓”“创”。

　　“勤”是手脚到位，时间保证

　　“细”是心思缜密，环环相扣

　　“实”是作风务实，点滴不漏

　　“和”是态度亲和，人际协作

　　“缓”是速度平稳，不争不抢

　　“创”是志趣高远，梦想成真

　　要让每一位老师明确以上六个字的内涵，在这个6个字上做尽文章，做好文章，使在高三岗位上，每个人勤敏而动，精细而为，扎实钻研，和缓适度，创新发展。

　　高三年级工作计划6

　　为全面提升教学质量，年级决定围绕学校《新学期工作要点》，依据年级实际情况，特拟定此计划。

一、扎实加强学生管理。

　　1、落实学生理想前途教育讲座。届时年级聘请这方面专家对学生进行心理疏导，树立学生信心，培养克难攻坚能力。

　　2、落实寝室长负责制度，切实加强寝室管理。年级安排班主任每晚查寝，并做好相关记载。

　　3、进一步落实学生手机管理，杜绝学生在教学区使用手机，违者由班主任负责教育并处理。

　　4、严禁学生上网。年级组织班主任不定时到网吧抽查。违者，通知学生家长，配合对学生进行切实有效的教育。

　　5、加强班级管理建设。敦促班主任进一步优化班级管理，树立更为良好的班风与学风。

二、切实加强教师管理。

　　1、认真抓好教师考勤工作，制定相关管理细则。落实年级领导值勤，定时检查教师考勤，实施罚款制度。凡教师上课（包括早晚自习）早退或迟到者，每次罚款20元，旷课（包括早晚自习）每节罚款50元；凡教师坐班迟到早退者，每次罚款10元，旷班则每次罚款20元；凡教师开会迟到早退者，每次罚款20元，旷会则每次罚款20元。

　　2、扎实提高坐班质量，严禁教师坐班期间做与工作无关事情，违者依据管理细则进行处理。

　　3、加强教师思想政治教育，增强教师的集体荣誉感。提高教师工作积极性。

三、认真落实教学管理。

　　1、年级成立常规教学考核小组，定期检查教师常规教学检查及听评课、集备集研开展情况。

　　2、年级近期制定《年级教学管理方案》，由柯建中老师负责落实。

　　3、进一步做好集备集研工作。以教研组为单位，每半月组织开展一次集备集研活动。要求每次必须全员参加，有主题，中心发言人，并做好文字记载。由考核小组定期检查。

　　4、要求各班做好新课改相关工作，为学生高考报名做好准备。

　　5、认真做好高考备考讲座。年级统一协调安排，于星期六下午在学术报告厅分学科进行。每次讲座，各教研组务必通力协作，搜集高考信息，推荐优秀教师为学生进行高考前瞻性专题讲座，拓宽学生视野，让学生进一步明晰高考复习方向。

　　6、认真落实教师听评课活动。以教研组为单位，确定课题及主讲人，组织相关教师进行听评课活动。为确保质量，不增加教师负担，时间由年级与教研组长协商，适当拉长时间跨度，不能全部集中在某一个时间段完成。至于听课节次，干部要合乎学校要求，年级教师一学期不能少于十节。期末由年级统一进行检查。

　　7、组织参加高质量的联考，每次考试务必精心组织，并做好考试分析，切实了解学生学习情况，为进一步优化备考方案做足准备。

　　8、按照各班实际情况，拟定高考目标，制定高考分配方案。

　　9、由魏先良老师组织各教研组长制定《高考备考方案》，进一步积极有效地指导高考备考工作。

四、具体安排。

　　（一）九月份。

　　1、组织学生报名，及时上缴学费。

　　2、配合总务室进行财产清理。

　　3、组织参加黄石市高三新起点考试。

　　4、制定《年级教师管理方案》《高考备考方案》。

　　5、组织班主任抽查网吧。

　　（二）十月份。

　　1、组织学生前途理想教育讲座。

　　2、组织月考。

　　（三）十一月份。

　　1、组织期中考试。

　　2、落实高考指标分配方案。

　　3、完成新课改各项工作。

　　4、组织期中教学检查。

　　（四）十二月份。

　　1、组织月考。

　　2、组织高考报名。

　　3、组织听评课检查。

　　（五）一至二月份。

　　1、期末总结评比。

　　2、组织期末考试。

　　3、配合总务室进行财产清理。

　　4、组织期末教学检查。