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项目管理整体工作计划(3)

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

  2.继续抓好安全和技术培训工作,提高全员安全综合素质。

  (1)开展好各项目现场安全日学习活动。

  (2)高度重视三级安全教育培训工作。

  (3)全面落实安全生产管理要求。

  (4)加强外籍员工的安全管理力度。

  3. 深入开展好安全生产专项整治工作。

  (1) 按照集团、省公司、XXXX公司深入开展安全大检查的工作部署和要求,坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动,深化隐患排查治理工作。

  (2) 认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。

  (3)加强对危险场所的管理工作,重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理,及时消除安全隐患,确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。

  (4)加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保项目现场生产工作正常运行。

  (5)对查出的事故隐患,要按照“四不放过”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  (三)不断强化XX项目生产风险的防控能力

  1. 做好重点区域、重大设备的防控工作。

  2. 强化项目现场隐患排查活动。

  3. 认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。

  4. 积极筹划新海外项目的安全管理工作。

  (四)全面提升项目现场的应急管理水平

  1. 逐步完善应对突发事件的预警机制。

  2. 加强海外安全信息管理工作。

  3. 加强海外风险分析及控制。

  4. 做好应急预案演练工作。

  5. 保持良好的沟通和协调机制。

  四、保障措施


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