年终活动总结(2)

　　年终活动总结3

　　这次新年晚会在酒店举办。在策划、实施过程中发现很多不足之处。现总结如下：

　　1.酒店预订没有提前看包间，现场发现包间脏乱，桌椅没有及时的更换新罩子，打扫和重新摆放桌椅拖延了晚会时间。应该提前和酒店沟通整理。

　　2.没有提前预订好点歌机和键盘手，导致晚会现场出现停顿。换键盘手和点歌机打断晚会进程。需要提前和酒店沟通确定好相关事宜。

　　3.任务分工不明确。应该有如下分工：主持人、发放和收集游戏道具的人、拍照的人、保管和发放烟酒的人、分组登记的人、购买东西的人、预订酒店和影音设备的人、负责播放视频和音乐的人。

　　4.领导致辞过于繁琐，应该口语化，生活化，结合单位现状和领导个性。讲话稿用红色的卡纸打印。

　　5.游戏积分准则不明确，导致结果出现平局较多。要确定准确恰当的积分标准。

　　6.公司晚会开始的具体时间要确定，公司员工的入场时间要提前确定。

　　7.公司上报的节目形式单一，积极性不高，下次要由企划部全权策划，然后分配给公司员工全员参与，比如确定要演的小品、笑话、三句半等，准备好剧本，各部门抽纸条确定表演人员。

　　8.应该安排优秀员工的表彰。

　　年终活动总结4

　　陈仓区农技中心自20XX年以来，在上级部门的指导下，始终把文明单位创建、构建和谐团队、谋求事业发展作为推动全中心工作重点，全力推进精神文明建设，走出了一条可持续发展的道路，文明单位创建活动谱写了新的篇章。我们的主要做法是：

一、健全机制，为创建文明单位提供组织保障

　　一是建立领导负责机制。健全领导机构，成立了以中心主任为组长，副主任为副组长，中心各站（办）负责人为成员的精神文明建设领导小组，坚持“一把手”负总责，分管领导具体抓，办公室负责日常事务工作，各业务站负责人分头抓，干部职工齐心抓的工作机制，确保了精神文明建设的组织领导，有力地推动了创建工作全面落实。二是建立目标考核机制。把文明创建工作纳入重要议事日程，明确站办职责，分解工作任务，制定实施方案，使创建工作做到了具体化、规范化和制度化。三年来，我们制定和完善《精神文明建设创建规划》、《文明行风建设实施方案》，将创建任务逐项落实到各站（办），将思想建设、组织建设、党风建设、业务工作等内容进行量化，实行目标管理，依据考核结果，评价工作业绩。三是建立监督检查机制。对创建工作实行“七查一评议”，确保了创建工作措施落实到位。在创建过程中，我们确定了中心领导随机抽查、定期检查、各站（办）负责人定期自查和定期总结的工作机制，做到了精神文明创建工作时时有人管，事事有人抓，避免了工作推诿扯皮，消极懈怠行为的发生。四是建立学习交流机制。我们积极争取区文明办的支持，邀请专家经常性指导单位精神文明创建工作。同时，通过走出去，请进来等办法，学习借鉴先进单位创建活动的经验和做法，建立和完善精神文明创建工作长效机制，提高文明单位创建工作水平。

　　20XX年以来，中心先后获省级卫生先进单位、市级文明单位和市级园林式单位称号；市农业局连续两年授于群众满意农业站所和“创佳评差”最佳单位；区委、区政府授于“创佳评差”最佳单位、治安模范单位和先进基层党组织等荣誉。近四年来，中心共荣获省、市、区级政府农业科技成果奖励8项次，省、市、区各级荣誉奖励62项次。

二、加强领导班子建设，提高班子整体素质

　　在创建工作中，我们把团结奋进，求实创新作为领导班子建设的中心内容。领导班子成员按照上级党委要求，认真学习党的大政方针政策和廉政建设规定，不断提高政策理论水平，努力践行科学发展观，坚持民主集中制，健全规范班子议事规则和工作程序，完善目标责任制，深入实际开展调查研究，强力推进项目实施工作，为我区农业发展做出了贡献。在抓内务管理上，倡导和谐的人际关系，突出以人为本的思想理念，在服务、保障和制度化建设工作上见成效。

三、突出基础设施建设，优化和改善办公条件

　　从单位实际出发，按照分步走原则，逐步改善单位硬件设施和办公条件。20XX年以来，我们多方筹措资金，集中对中心化验室、中心办公楼、院内道路设施进行了全面改造升级。为中心各站（办）配备了电脑和打印机等硬件设施，相继建成了蓝球场、羽毛球场、乒乓球活动室、室外象棋娱乐场所和阅览室，实现了办公现代化，使单位工作环境面貌焕然一新。

四、完善规章制度，强化内部管理

　　大力推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制等现代化办公制度，进一步规范办事程序，提高工作效率。修订完善了单位学习、会议、大院建设、安全值班、考核考评等15项制度，做到了依制度办事，用制度管人，实行人员、财务、业务三统一共管理体制，在单位内部以“讲文明、促和谐”为主题，深入开展文明单位、文明站办、文明家庭创评活动，制订了具体的考核办法。共收集整理文明单位创建活动档案资料10个卷宗，为创建活动积累了较为丰富的资料。

五、丰富创建内容，注重创建工作实效

　　一是加强学习，不断提升理论水平。围绕“五型机关”建设，坚持政治学习与业务学习相结合，采取形式多样的学习方法，做到集中学习与个人自学相结合，传达文件精神与独立思考相结合，会议研讨与交流心得体会相结合，理论学习与实际应用相结合。根据单位工作实际，开展学政治、学法律、学业务、学市场经济知识的四学活动，通过开展专题辅导、领导宣讲、主题讨论、记笔记、写心得体会等经常性地学习教育活动，提高学习效果，强化人员素质。积极营造解放思想，实事求是，与时俱进的良好氛围。截止目前，单位大专以上学历的干部职工人数比例已从2008年的56.8%提高到现在的84.2%，其中本科6人，大专26人。三年来已先后有53人次参加了省、市业务上级组织的知识更新培训，20人次参加了市农学会组织的学术金秋论文研讨活动，28人被市农学会接收为会员。干部职工四年累计撰写发表科技论文60余篇。二是开展“爱心行动”。近年来，先后组织干部职工积极开展“慈善一日捐，温暖千万家”、“扶贫帮困”、“捐资助学”、“交友帮扶”等活动，发动干部职工慷慨解囊资助捐款累计达1.2万多元，捐赠衣物360余件、书籍140多本。四是开展“创先争优活动”。从20XX年开始，按照区农业局党委的部署，中心领导班子组织全体党员干部深入扎实的开展了创先争优活动，以促进农业发展、农民增收为主线，以科技入户为手段，实施“优粮兴菜”战略，突出优质高效，大力推广粮油菜优质高效标准化栽培技术，取得了显著成效。农技干部人人参与，自觉践行，不断改进工作方法，转变工作作风，提高工作效率，促进了农技推广工作全面、健康地发展。五是踊跃参与文化娱乐和公益活动，为创建文明单位增光添彩。近四年来，中心组织职工参加省、市区各级举办的读书征文演讲、文艺演出、歌咏比赛、新春游艺活动、体育运动会、各类知识竞赛答题、上街义务宣传、行业技能比武等活动36场次，计280多人次，组织参加义务植树造林、创文明城市环境整治等各类义务劳动156人次，义务植树1200多棵，印发宝鸡市民文明礼仪知识手册50份。为创建全国文明城市添砖加瓦。

　　几年来，我们把提高干部职工的整体素质作为文明单位创建工作的基点，以开展丰富多彩、健康有益的活动为载体，通过多种途径，不同层面的学习教育方式，陶冶情操，增强了团队精神和竞争意识，建立了一支爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、勤勉清廉的干部队伍，提高了全员素质。

六、以文明单位创建活动为契机，促进业务工作顺利开展

　　精神文明建设不仅促进了业务工作的开展，而且还推动了单位社会治安综合治理、计划生育、爱国卫生、党建及党风廉政建设等各项工作的开展，连续多年，我单位顺利通过了上级有关部门的检查验收和复审。

　　发挥农技推广部门技术优势，按照上级业务部门和区委区政府安排，以粮、油、果、菜主导产业为主要服务对象，积极实施农业科技入户，宣传普及农业新技术、新成果，开展农情监测工作，积极发布情报信息，为上级部门和领导宏观指导农业当好参谋。一是项目实施成效显著。实施的测土配方施肥、苹果非疫区建设建设、优质小麦标准化示范与订单生产、小麦玉米一体化高产创建活动等，均受到了省市业务上级的好评。二是农民技术培训工作形式多样。以高级菜农、科技示范户为重点，结合地膜栽培、粮油标准化生产、蔬菜无公害生产、测土配方施肥、病虫害综合防治等实用技术推广，通过新闻媒体、农业网络等平台，采用发放技术明白卡、办培训班、开现场会等多种形式开展技术宣传培训，向广大农民传播科技知识，提高了农民科技素质。三是农业行政执法有力。近年来，按照《农药管理条例》、《肥料登记管理办法》、《植物检疫条例》等法规，在农事关键季节，组织执法人员，对农资市场进行检查，切实保护农民利益。同时设立苹果有害生物疫情公路检查站，昼夜值班，严把检疫关口，防止危险性有害生物传入我省，为果品生产保驾护航，从未出现任何责任事故，受到了上级部门的高度赞誉。

七、存在问题与今后努力的方向

　　陈仓区农技中心文明单位创建工作，经过全体干部职工的共同努力，取得了显著的成绩，单位面貌和干部职工的精神状态得到了很大的提升，树立了良好的行业形象。促进了农技推广工作的发展，实现了精神文明建设和物质文明建设的双赢。我们取得的成绩离不开上级领导的支持和帮助，离不开各级文明委的准确指导。我们对照文明单位创建的标准和要求，与先进单位相比较，仍然存在一定的差距，我们决心不负众望，不辱使命，再接再励，与时俱进，带领全中心干部职工续写精神文明建设新的篇章，为农技推广事业的发展，为陈仓区经济建设快速发展做出更大的贡献。

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