企业自查报告(3)

企业自查报告 篇3

　　一、 建立健全组织，明确工作职责

　　为加强公司消防安全生产工作，特制定火灾事故专项应急预案并与每个员工签定安全生产工作责任书，同时成立了消防安全生产工作领导小组：

　　二、加强宣传教育，增强消防安全意识

　　公司高度重视，组织全体员工，积极学习消防安全相关知识，切实提高了全员的消防安全意识，树立了“人人都是消防员，消防工作人人有责”的观念，并时刻牢记消防安全工作的重要性。

　　三、认真开展消防安全自查，排查消除火灾隐患

　　对电源线路、电脑、打印机、插座和集线器等进行全面自查，均未发现电源线路老化、裸露、烧焦、存在易燃易爆物品、耗电设备超负荷运转等现象。库房周边没有明火及可燃物，烘干塔及烘干车间进行了全面检查，运转正常。

　　1、消防器材防火锹、防火斧、防火钩、防火桶等防火设备齐全、使用正常。

　　2、灭火器32个其中(8公斤)22个，(4公斤)10个，使用正常。消防车使用正常。

　　3、安全通道标志外观完好无损，指示正确。

　　4、消防应急照明灯外观完好无损，功能正常，断电后可自动启动。

　　5、做到特殊工种操作人员持证上岗。

　　6、隐患

　　(1)、各别岗位操作人员对生产装置 发生紧急和异常情况时，处理掌握不到位，需要加强培训。

　　(2)、建设中的库房施工中部分建筑垃圾未及时清理

　　7、对隐患的整改

　　针对检查时发现的隐患及时组织全体员工进行一次岗位培训、按操作规程执行。及时处理建筑垃圾，做到场区清洁，杜绝隐患发生。

　　四、消防队伍的建设

　　公司组建兼职消防队，队长：张国峰，副队长：任洪涛，队员： 全体员工，并24小时值班，巡查防护，经常开展灭火业务训练和预案演练。消防车，器材完备，完整好用。

　　五、加强安全检查，杜绝安全隐患

　　消防安全工作领导小组定期检查，查漏补缺，发现问题，及时加以解决。组织开展消防演练活动。在提高员工消防意识，掌握消防知识的同时，通过消防紧急疏散、自救逃生等演练，切实增强了员工消防意识和自防自救能力。公司将继续加强对全体员工的消防安全知识培训，确保每名员工都能熟练地使用消防器材，具备初起火灾扑救及逃生自救常识，切实把消防安全工作落实到日常管理中。

　　总之，消防安全工作是一项长期而重要的任务，事关我公司与员工生命安全。贯彻“以防为主、防消结合”的方针，加强日常消防工作管理，提高全员消防意识，切实做到防患于未然。

企业自查报告 篇4

　　诸城市建工局：

　　根据建设部《施工企业安全生产评价标准》和山东省建工局《关于开展20xx年度施工企业安全生产条件复查的通知》，我公司组织有关专职安全人员，按照文件精神，结合公司的实际情况，于20xx年1月30日对公司的安全生产情况进行了自评，现将自评情况报告如下：

　　一、 加强组织领导，明确职责分工

　　按照通知精神，我们立即召开有关安全人员会议，对照文件逐步进行认真学习，并成立安全生产评价小组，由公司经理任组长，分管经理任副组长，生产、安全、设备、技术等部门分管安全的负责人为成员，实行统一指挥，具体做了明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全科负责，资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责，安全技术管理由技术科负责，设备与施工管理由设备科负责，这样自上而下层层签订合同，落实责任，制订考核标准，明确目标，奖惩分明，确保安全生产评价工作善始善终完成。

　　二、搞好宣传发动，找出存在问题

　　我们按照市建工处的统一部署，通过层层召开会议，举办黑板报，宣传栏等职工喜闻乐见的形式，大张旗鼓地宣传安全生产评价工作的事要意义，以此为契机，运用正反两方面的安全事故典范，以案讲法，使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。通过开展这一活动，增强了职工的安全检查意识，提高了职工的自我保护能力，他们对此项工作非常理解和支持。在此基础上，领导小组成员根据各自的分工，深入施工现场、车间，按照国家《施工企业安全生产评价标准》中的分项评分细则，实事求是地进行评价。通过详细检查，主要存在以下几个方面的问题：

　　安全生产管理制度方面

　　1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩

　　2、分公司和车间不同程度存在转岗和新工人入厂未进行安全教育培训。

　　3、个别施工现场隐患，整改未如期完成。

　　资质、机构与人员管理方面：

　　1、部分特殊工种人员未经过安全培训

　　2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理

　　3、施工现场使用的部分安全防护用品“三证”不齐全。

　　安全技术管理方面：

　　1、对重大危险源制定的应急预案不完善。

　　2、施工组织设计未经技术负责人组织安全等有关部门审核审批。

　　3、未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理。

　　设备与设施管理方面：

　　l、设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责。

　　2、安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志要求。

　　3、安全检测工具未按规定进行复检。

　　三、寻求解决方案，搞好安全管理

　　针对存在的问题，领导小组经过反复研究，征求各方面的意见，采取措施，从以下四个方面对症下药，加以解决。

　　1、根据这次安全生产评价，结合公司的综合情况，重新编制切实可行的安全管理制度，安全技术标准和安全奖惩办法，建立健全安全保证体系

　　2、进一步充实和加强安全管理机构，从事安全检查，安全技术指导和全面安全管理工作，其人员的编制与人员的思想与技术素质应满足公司的自身需要。

　　3、建立健全各部门、各岗位的安全生产责任制，制订考核制度，开展多种形式的岗位安全技术培训，抓好特殊工种的安全管理，推行施工现场标准化管理，减少和杜绝安全事故的发生。

　　4、保证工程项目施工能使用较为先进的设备和良好的安全防护系统，保证安全技术，安全教育，安全设施经费及时足额到位，坚决使用安监部门推荐的防护用品。

　　总之，公司的安全生产管理任务是艰巨而又神圣的事业，只要在安全生产中建立目标，树立信心，遵照上级安监部门的指示精神，团结一致，齐抓共管，真抓实干，就能使公司在新的起跑线上安全管理上台阶，文明上水平，确保企业能有长足的发展。