审计实习日记范文(2)

审计实习日记范文7

　　经过近一个月的实习，也渐渐进入角色，可以承担一些相对重要的工作了，刚进项目时，就连复印组长也是要复核一下的，怕复印不清晰或是不齐全，现在，可以独立把表做好，从抽凭到发现问题，再从核对到编制索引，到最后的打印装订成册，可以做一套完整的凭证测试，组长对我也逐渐放心，许多工作完全信任我，不再审查。这就更不容得半点错误了，审计是个需要高度集中的工作，少填、漏填、错填一个数字，都会造成日后下一步工作无法顺利进行的。刚开始实习时还很不看重这些，觉得有组长的复核和把关，错了也无所谓，但随着工作的进行，发现很多事情要做到没有一点瑕疵才可以，因为工作当中，每个人都有自己的工作要做，基本无暇顾及别人的事情，大多数时候，如果做错了或是有瑕疵，不会有人帮你修改，替你挨骂，得到的会是来自领导的批评，而有时候，甚至连改正的机会都没有。

　　那天工作之余，上了会儿小网，正巧被项目经理看到，两三句非常严肃的批评，从那天以后，很少上网了，这一次算是接受教训了，工作就是工作，要严格与娱乐区分开，用心一点，可以学到更多。

　　今天经理和我们组长又因为业务的问题，争吵了起来，办公室里一片寂静啊，就听到组长先是一言不发，经理的一通乱吼，后来我斗胆看了我们组长一眼，脸憋得通红，估计气的够呛，但他又不敢说什么，只是怯怯地问经理哪哪

　　该改。关于附注的填写，因为比较重要，最终要订到报告中，所以组长一直没有让我插手。主要责任还在组长吧，许多数字自己都不知道从何而来，出现了一些“低级错误”。

　　其实实习以来，业务上的学习是一方面，更多的，是人际关系上的成长。比如怎么与同事相处，怎么样做到公私分明，在受到批评是应该怎么做，在这些方面也有了一些体会，这几天见识了办公室内的许多明争暗斗，张老师问我，是不是好好的上了一课，我说有时候，完全不知道，他们这样你来我往的究竟在干什么。其实实习生是被边缘化的，所以在出现矛盾的时候，也是被边缘化的，他们大概也许不会因为讨厌某人而想到我，这也是当实习生的好处。以后真正工作了，这种战争，是必然要参加的，你不可能在一旁旁观，你总是要表示出自己的态度，并且为保全自身做一点力所能及的事情，别人怎么样也许管不着，但不能不为自己的未来着想。这也算一种经验的积累吧，让自己在以后在面对类似的情况时，可以很淡然的面对。

　　人生无处不课堂啊，无处不在长知识，这次实习很值，学到了很多专业方面的知识，也从中习得了一些做人处事的方法。

审计实习日记范文8

　　刚到办公室，经理告诉我，今天我要跟刘老师去工地监盘，大概准备了一下，刘老师又带着我想了一遍一会儿要问询和查看的事项，我们就出发了。

　　经过了半个小时的车程，我们来到了施工现场。这次监盘的内容并不是一般意义上的“数数”，而是针对一个房地产项目，对其结构、完工情况进行记录和盘点。从外观上来看，工程的外部结构已经完成了近90%，走进房屋内部，内部结构也已经基本完工，四墙都刷上了大白——刘老师说这是盘房地产项目的一个重要标志，刷上大白证明工程基本接近尾声了，可以交付使用了。接下来我们看了项目之初的承包和施工合同，又针对其中的一些细节问题，和工程经理进行了交流，在收入和成本的确认上，与开发商和我们看到的实际情况都很相符。上午的监盘和顺利，在对有关事项一一作了记录之后，我们离开了工地。

　　吃过中饭后，我和刘老师赶往下一个监盘地点——位于丰台区的两个隶属于集团五公司的项目。这是两个非常大的项目，无论是从资金占用上、人员配置上、还是从集团的重视程度上，都非常值得关注，所以在年审时，决定单独抽出进行审计。我们佩戴好安全帽后，随分公司财务处的孙处长进入了施工现场，我们对项目的整体进度、资金占用程度等一系列问题进行了观察和问询，基本了解了项目的各项情况，在后来与项目经理的交谈过程中，我们发现他的许多回答与之前孙处长的回答有出入，比如在工程进度上，项目经理报给我们的完工程度为70%，而孙处长却一口咬定是50%，而从我们的实际盘查过程中，由于建筑相关知识的匮乏，一时不能确定究竟是多少，这将直接影响到项目资金方面的确认，由于在施工监盘现场一时不能得到确切的数字，我们决定，先对工程进行拍照，然后返回公司，与我们审计组的李经理、被审计单位的相关领导以及我们几个监盘人员做以进一步的协商与确定。

　　回到公司，我们把下午监盘的情况汇报给李经理，把拍回的照片交给他，经理要求被审计单位提供施工图纸。我们组里的王老师正好本科读的是土木工程，刚好派上用场。他仔细看过图纸，有看了看我们拍回的照片，初步认定完工程度应该在65%左右。接下来大家兵分两路，一路王老师和刘老师又去工地

　　上“一看究竟”，另一路，李经理带着我找到了孙处长和总公司财务部的朱部长，就完成程度确认做一步的协商。最后，把完工程度确认为60%，并让公司的财务依此从新确认收入成本和各项费用。

　　这一忙就到了六点，这一天真的过的很充实。吃晚饭的时候，李经理告诉我：“之所以这样一个看似简单的监盘，会让大家忙碌一下午，首先是因为大家在完工度的确认上发生了分歧，这将直接影响相关资金上的确认，而这个项目占用资金有很大，所以一定要做到精确。孙处长并不是不知道工程的完工程度究竟是多少，他有意这么做，是因为今年总公司下达的指标已经完成，所以出于税和下年收入的考虑，故意少确认收入;而项目经理则不同，一方面，他的工作重点是确保项目的质量和进度达到要求，而对资金上的考虑相对较少，另一方面，项目经理是按工程进度领取奖金，他当然希望稍微多报些工程进度。这之中并不是简单的完工度的问题，而涉及到公司与个人的各方利益。审计工作要做到公平公正，不能牵扯到太多的利益问题，另一方面，也要从被审计单位的角度出发，结合他们的实际情况，做出相应的处理，毕竟，这是要与我们合作多年的客户啊!”

　　经理的一席话，真是让我受益匪浅啊!这些都是从课本上学不到的东西，也是一个经验的积累，今天虽然“四处奔波”，很疲惫，但收获真的很大，我想，这也应该是我经验上的又一次积累吧。