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简单的工商局年度工作总结(2)

年度总结 时间:2021-08-31 手机版

(二)精心组织、周密部署

  通过近三个月广泛的调研,县局党组几经分析、反复研究,并于____年_月_日制定下发了《州县工商行政管理局基层工商所(分局)规范化建设实施方案》,明确了指导思想、基本原则、工作目标、主要任务、方法步骤和工作要求,并对主要任务进行了分解,明确了责任股(室)、具体责任人员、责任领导以及协办人员,做到了分工合作、重点突出、统筹兼顾。

  为进一步保障工作机制得以落实,扎实推进工商所(分局)规范化建设,根据_个工商所(分局)的具体情况,我局分别制定了《工商系统基层规范化建设考核责任书》和《州县工商行政管理局工商分局工商所规范化建设考核细则》、《州县工商行政管理局工商分局工商所规范化建设考核细则》、《州县工商行政管理局工商分局规范化建设考核细则》等五个责任书、三个考核细则,对各工商所(分局)提出了具体的规范要求。

  同时,各工商所(分局)也按要求把基层规范化建设工作列入重要议事日程,制定具体工作计划,以工商所(分局)主要领导为第一责任人,其他领导班子成员为具体责任人,全体干部职工共同参与,通力协作,全面开展了规范化建设工作。

(三)分步实施,扎实推进

  根据“统筹规划、因地制宜、分类指导、整体推进、逐步达标、提高效能”的原则,结合_个工商所(分局)的实际,我局的工作目标和步骤是:____年_月至____年_月,力争把分局、工商所创建为规范化建设达标单位;工商所、分局除基础设施等硬件设施外,其他方面必须达到“示范工商所”标准;分局在保持州级“示范工商所”的基础上,规范化建设水平和经验得到进一步提升;到____年_月,全局基层工商所(分局)建设全部达到“示范工商所”标准。____年_月底,根据省州局关于基础设施建设的相关要求,我局迅速作了调整,把工商所列入今年规范化建设达标的工商所,太和工商所因基建问题调整为明年的达标任务。自_月份全面实施基层工商所(分局)规范化建设工作以来,全局上下各司其职、分工合作、上下联动、分步实施,各项工作扎实推进:


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