六、社属企业改革有新的突破
为进一步加快社属企业的体制改革，激活企业发展活力，联社专门成立了体制改革工作领导小组，对社属企业进行认真分析研究，制订切实可行的转制改革方案，对下属供销冶金化工建材公司实行股份制改革，对该公司进行转制清盘，将清盘后的剩余资金与XX县利民水果专业合作社合作，参股36.2%实行股份制经营，增强了企业发展后劲，取得了明显实效。
七、基层社管理、安全维稳工作有新的举措
一是我社对基层社的干部职工十分关注，虽然基层社人财物仍归属当地镇政府管理，但我社始终把基层社的管理列入供销社改革发展的重要议题。联社主要领导经常深入基层调研，走遍全县各乡镇，加强与当地党委政府的沟通，取得当地政府对基层社的重视和支持。如桃尧供销社通过与该镇党委、政府沟通，现已纳入该镇政府管理，留守人员及离退休人员均纳入镇政府管理，留守人员的工资待遇由镇财政支付，恢复和健全了该社的功能，创立了基层社管理的新模式。二是积极协助基层社解决历史遗留问题。通过努力争取，得到区委、区政府的大力支持，解决了原已下放乡镇管理的松东供销社29名干部职工安置的历史遗留问题，82.9万元的安置费用由县财政全额拨付，干部职工得到妥善安置，使长达20多年的历史遗留问题得到彻底解决。三是我社努力筹集资金兑付集资款，化解债务，确保了供销系统的安全稳定，实现了零投诉、零上访，被区委、区政府授予社会治安综合治理先进单位。
八、扎实推进党建工作，加强党风廉政建设。
一是加强学习，提高干部职工队伍素质。做到联社党委中心组自觉带头学习，健全每星期二下午干部职工集中学习制度，认真组织干部职工学习党的十八大、市委六届三次全会、区委十二届三次全会等会议精神。大力开展“学党章、守纪律、转作风”学习月活动，针对存在问题，认真研究，制订整改措施，做到边学习、边查找、边改进。通过学习活动，进一步提高了党员干部的党性认识、服务意识、廉政意识，激发了干部职工干事创业的积极性，提高了党委班子的领导工作能力，促进了思想观念的转变，增强了解放思想、求真务实、把各项工作落到实处的能力，创建了一支团结协作、奋发有为、努力拚搏、积极干事的干部职工队伍。二是认真贯彻落实中央八项规定，县委《关于全面整治“庸懒散奢”行为的工作意见》和《XX县整治庸懒散奢行为问责办法（试行）》，狠抓“四风”整治工作的落实，严格“三公”经费开支，杜绝公车私用和严格控制招待费支出，推动了党风廉政建设。三是认真抓好区委公务活动“十不准”规定的落实，不断强化联社政务建设，加强班子和干部职工队伍的管理，大力提升机关效能，建立干部职工包干挂点制度，从领导到干部职工分别包干挂点到全区各基层社、下属公司，协助解决基层社出现的问题和困难，推动了联社机关的作风建设。四是重视抓好纪教学习月活动。紧扣“严纪律、正作风、促廉洁”教育主题，按照区委、区纪委的要求、认真部署、精心组织，制订切实可行的方案，确保学习对象、内容、规定、要求、“四落实”。有力地促进了供销系统为民务实清廉，服务区委、区政府的工作中心、服务三农，服务群众工作。
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