创业融资计划书(5)

精选创业融资计划书模板9

　　在短短60秒中，我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。

0：60确定你的需求

　　估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。然后，考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。要认真。你不想过高或过低地估计自己的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。

0：48考虑各种选择

　　商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。

0：36建立自己的档案

　　大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的简历，一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的'公司如何在市场上生存。

0：25填写表格

　　贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展能力和还款能力。记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支持你的估计和预测。进行调查研究时不要图省事。

0：13练习你的融资计划

　　对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。即使你在这种情况下能应付自如，也要组织自己的思路，找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。

0：03提问，再提问

　　与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。

　　最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：

1)写一份大型商业计划书，然后丢掉。这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有可能落空。但是参与制定计划书的过程会让你更清楚自己在做什么，需要什么，项目存在什么问题等等。

2)公司吸引力源于公司执行力。创意虽好，最终起作用的还是执行力，没有执行力，再好的创意都是浪费，如果执行力够好，就能产生更多的创意以及更强的执行力。当风险投资家看到了你的执行力，他们才有可能投你。对于独立开发者一样，执行力构筑信任。

3)制作视频。大多数投资者投人不投项目(编者注：马克。安德雷森是个例外，曾明确表示先市场，后人)，视频制作很重要，有视频作解析的项目获得的融资是没有视频的项目所获资金的2倍之多，这点至关重要，不论你是想吸引VC还是想吸引就凭一张DVD就给你25美金的投资人，都如此。

4)让你的项目经常露面经常更新状态。比如在众筹平台上，那些更新31次或者以上的项目往往融资要比那些不经常更新的项目多4倍。在 Chapnick筹集风险投资期间，他会确保至少每两周就与投资人沟通一些积极的事情。经常更新还有一个好处：当你要更新的时候，你就会强迫自己进步，如果没有进步，谁会接着投呢

5)最后期限孕育新生。想象最后期限将至，你该怎么做?放下包袱，敢于失败，往往那些敢于失败并且能做出迅速调整的公司与项目都注定不会失败。

6)在投资人转身之前说出你必须说的东西。网上变化太快，如果你不迅速抓住眼球，那么你就与幸运失之交臂，众筹如此，风险投资也一样。

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精选创业融资计划书模板10

　　融资渠道： 从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经营方式开始。理由如下：

　　⒈ 由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生组成，保持着活跃的创新思想。因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适应市场的变化，这就有效的减小了风险投资公司的风险限度，增强了投资者的信心。而且，公司开始时规模小，其发展的余地更大，同样的投资额可以获得更多收益。

　　⒉ 从投资区域上来看，由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之一。

　　⒊ 从我们企业的条件上看：

　　① 我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。 ② 我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价值；明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的优势和势。而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有了生存空间。

　　③ 不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验，但我们可以聘请有经验的人参与创业项目的管理，

　　这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营管理经验。

　　⒋ 在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分

　　析，总结了一些经验技巧：

　　①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资

　　商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司的建议及要求，积极有效的进行改进。

　　②在争取与投资者合作期间，尽可能让风险投资公司

　　认识、了解企业的产品和服务。特别是提高产品的功效、外观漂亮，使投资者“一见钟情”。在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。

　　回报分析：

　　公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高额利润，可将公司提升到更大规

　　模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司

　获得现金回报

　机遇与风险分析

　　机遇分析:

　　在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点,会受到广大消费者的青睐。

　　在国内，我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进，同时响应了政府贯彻落实科学发展观的号召，得到了政策的拥护与支持，无形之中为公司作了广告宣传赢得了广泛推广的好时机，拥有大量的市场，为公司的持续发展奠定了基础。

　　风险分析：

　　⒈在行业上，虽然我们有良好的创业机会，但这一行的竞争者都很有实力，对于我们刚出社会的年轻人有不小的挑战。

　　⒉在财务上，公司学要大量的资金来投资开发新产品，还需要产品的质量上的攻关测试以及研究市场竞争力的项目。一旦产品失去竞争力，公司的资金就有可能被迫撤出，导致整个产业链断裂。

　　⒊在经营上，公司效益不景气时人员流失，员工要求工薪高，企业难招工等等。

　　应急计划：

　　在争取投资公司继续合作未能实现的前提下，可能考虑与其他经营企业合作，赢得公司的回转资金。

　　创业计划表述

　　我们的创业计划是以环保节能为理念，达到服务大众、方便人们生活，试图改变人们的生活舒适程度，并从中获得报酬的目的。

　　虽然这份大学生创业计划书存在很多不确定性因素，或本身就存在理想化的东西，但我们在创业道路上所学到的，并将拥有的经验会使这份计划更加完善，更加现实可行。我们这个团队的精神也是我们继续坚持下去的源动力。

　　我的创业团队

　　我的创业团队是公司的核心成员，是公司的脊梁。他们主要从事产品技术开发工作、产品检测以及市场营销工作。虽然，我们都不具备很丰富的经营经验，但我们都具备诚信、踏实、积极奋进、认真严谨的品格，都愿意为企业奉献出自己对大的努力。