广告公司创业计划书(5)

　　第五章 公司管理

　　(一)组织结构

　　由于展辰广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个渤海大学的各方面优势资源。

　　管理部——渤海大学：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

　　市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——信息科技学院：负责与市场外围信息源联系，获取展辰公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——渤海大学泡影传媒协会：负责公司对外广告摄影业务。

　　人力资源部——渤海大学：负责完善展辰广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

　　(二)风险分析

　　(三)合理性和可实现性

　　第六章 财务分析

　　(一)资金来源

　　(二)方案及回报

　　(三)投资风险

　　(四)计划费用

　　(五)公司收入

　　(六)财务报表

　　第七章 创业团队

　　(一)创业团队简述

　　(二)创业计划表述