计划书学生(3)

计划书学生 篇5

　　一、指导思想：

　　明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。

　　二、工作要点：

　　1、加强自身作风、严格要求自己。

　　2、督促配合举办“校园歌手大赛”，“读书节”，“科技节”等活动，创造活泼、和谐的校园氛围。

　　3、主持发行一份具有我院特色的期刊。

　　4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。

　　5、落实完成学校交办的各项工作。

　　三、实施战略：

　　1、以“学风建设”为中心，一心一意谋发展

　　我们始终要牢记学习是学生的第一要务，坚持以“学风建设”为中心不动摇，一心一意谋发展，落实两个“关键”，关键要办好学术活动，关键要建设优良的学习环境，具体做法如下：

　　⑴开展面向全院甚至全校的专业竞赛活动，如开展好专业论文大赛，专业技能大赛，科技文化节（生物、化学、环境）等，以此调动学生学习专业的积极性。

　　⑵邀请校内外专家为学生开展学术讲座，使学生及时了解专业发展动态，拓宽知识面。

　　⑶定期举行考研交流会，邀请我院成功通过硕士研究生的同学与我院的同学进行面对面的交流座谈，提取经验，获取更多的考研信息，以及解决一些疑难，为考研的同学提供有价值的参考。

　　⑷以纪检、例检和课堂巡查为依托，重点做好查处学生逃课、旷课等相关工作，并以严抓、敢抓的态度，严整学风，强化管理，营造良好的学习气氛，最终提高学生学习成绩以及各方面的能力，最大限度的提高考试通过率。

　　⑸积极配合学校、学院学风建设各项工作，落实各项举措，为建设学院良好学风做出学生会应有的贡献。

　　2、加强学生会的自身建设，推动我院学生会工作迈上新台阶

　　⑴以新一届学生会的构建为契机，加强学生会基层的建设，把握建设力度，认真汲取先前管理工作的宝贵经验，探索切实可行的有效管理方法，坚持常委会、全委会、以及班干委员会的召开，落实工作，反馈情况，加强对学生会的领导以及管理。

　　⑵优化部门职能，始终牢记广大同学的根本利益是我们一切工作的出发点和落脚点，多为广大同学办实事、做好事、解难事，最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性，让广大同学参与到我们的工作中来。

　　⑶严格把关，挑选品学兼优的同学担任学生干部、干事，加强学生会干部的建设。

　　⑷加强学生会形象和学生干部的形象建设，自觉增强大局意识、服务意识，定期举办学生干部培训课程（培训内容包括：CIS培训、工作技能培训、个人综合素质培训等），不断提高学生干部政治理论能力和业务能力，增强学生干部的责任感，树立正确的价值观、人生观、世界观。

　　⑸着力提高学生干部能力，不定期进行院际、校际学生会交流座谈会，积极拓宽学生干部人际关系，为学生干部个人发展提供平台，提升学生会对他们的吸引力以及凝聚力，让学生会干部体会到学生会给自己带来的价值是无可比拟的。

　　⑹通过社会实践，如参观公司、工厂、政府部门，加强对社会的了解，提升自己的社会意识以及价值，为将来就业打下基础。

　　3、推陈出新，深化改革，强化建设

　　重点做好学生会内部、学生会与学生班的沟通工作，更好的落实各项工作。沟通是一种相互交换信息、交流情感手段，管理是引导群体和个人一起完成目标的过程，而沟通则是管理的灵魂，在管理的过程中，无论是安排工作、化解冲突，还是计划控制，都需要良好的沟通，在总结过去的基础上，我们应该推陈出新，重点做好以下工作：

　　⑴增强学生会干事对于学生会内部运行的了解和实践，培养集体主义观、大局观。

　　⑵实行部门班委一一对应的管理制度，加强学生会与学生班的联系，提升学生会在同学们心目中的位置，积极调动学生参与学生会工作的积极性，主动性和创造性，体现学生会运作的民主性。

　　⑶定期进行学生会与班级交流活动，了解学生动态，解决学生难事，及时调整学生会发展方向。

　　⑷充分利用网络平台，如学院网站、论坛、博客、即时聊天工具，为同学提供招聘信息、通知、学习资源。

　　⑸加强学生会办公室建设，完善各种制度，落实办公室工作，提供干部与学生之间的交流合作的平台。

　　⑹加强人力资源管理，避免人力过剩，从而导致疲惫现象的出现，从一定程度上提高团队的工作能力和积极性。

　　⑺明确主席、副主席、部长以及各部门的职能，加强彼此之间的交流，协调各项工作，及时了解干部、干事思想动态，打造具有高凝聚力的团队。

　　4、坚持开展各项活动，弘扬我院学子风采

　　⑴文体活动：加强我院篮球队、足球队、艺术团的建设，建立具有较高水平的学院文化骨干队伍，培养学院文化活动的亮点，积极号召各个学生参与到我院的活动中来，如新生篮球赛、运动会、十大歌手大赛、辩论赛、才艺表演大赛等。通过开展各种类型的活动，为学生培养个性和专长提供机会和舞台。

　　⑵学术比赛活动：通过举办化学、生物、环境各种专业技能大赛，学术讲座，进一步提升学生学习能力，培养学生专业素质，为就业打下坚实的基础。

　　⑶社会实践活动：通过与社会企业合作，为我院学生提供参观企业和参加公司培训的机会，加强学生对专业就业的了解。

　　⑷文明创建活动：结合宿舍文化节、学风建设方案、文明班级创建、等活动，积极开展丰富多彩健康有益的学院文化活动，对学生的管理、培养落实到实践中去。

计划书学生 篇6

　　概要

　　一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

公司描述

　　A.公司的宗旨

　　B.公司的名称、公司的结构

　　C.公司经营策略

　　在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;你准备解决什么样的困难;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

　　D.相对价值增值

　　说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

　　E.公司设施

　　需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

　　增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

　　录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

　　提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

产品服务

　　在这里用简洁的方式，描述你的产品服务。注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的产品功能、应用领域、市场前景等。

　　说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

　　A.产品优势

　　B.技术描述：1.独有技术简介 2.技术发展环境

　　C.研究与开发

　　D.将来产品及服务

　　说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

　　E.服务与产品支持

市场分析

　　简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

　　如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。

　　A.市场描述

　　我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)发展。

　　市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

　　B.目标市场

　　我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。

　　我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。

　　C.目标消费群

　　是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司?

　　D.销售战略

　　我们的市场营销部门计划用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为：

　　1、季节变化引起的消费特点;

　　2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

　　针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。

竞争分析

　　请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

　　A.竞争描述

　　B.竞争战略市场进入障碍

　　请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

营销略策

　　A.营销计划

　　描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

　　B.销售战略

　　描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。

　　C.分销渠道及合作伙伴

　　D.定价战略

　　E.市场沟通

　　你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

财务分析

　　财务数据概要。

附录

　　如有以下材料，请列出

　　A.公司背景及结构

　　B.团队人员简历

　　C.公司宣传品

　　D.相关词汇