策划方案(2)

策划方案 篇4

　　一、项目经营业态定位

　　1.项目背景：

　　(1)从自身实际使用车辆经验出发，及对周围车辆情况的了解，对洗车服务的

　　需求十分明显;

　　(2)熟知商场及其周边情况，附近无形象正规且经营完善的洗车店; 2.项目定位分析：

　　(1)汽车清洗：湿洗干洗相结合; (2)汽车美容：打蜡、抛光封釉等; 3.目标客户群的定位：

　　(1)进出商场车辆：写字楼商户车辆、园区车辆;

　　(2)商场周边车辆：居民、商场附近其他居民及事务车辆; (3)其他流动车辆：各类行经车辆。

二、店铺的潜力及趋势

　　1.选址分析：

　　(1)发展向外扩张，商场位于人员密集区域，靠近主干道，交通方

　　便，属于发展地段;

　　(2)商场本身的扩大与发展，附近车流量大，占地面积大，可供使用

　　面积相对充足;

　　2.附近洗车店及具体情况：

　　(1)写字楼对面(银行旁)：

　　人工洗车，4-5人，简单洗车，打蜡，20~25元/次，一个车库面积，外场地大约能停放6辆车; (2)汽车4s店旁边：

　　人工洗车，2人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车; (3)江淮汽车4s店对面：

　　人工洗车，3人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车; (4)加油站：电脑自动洗车;

　　3. 我洗车店的优势：

　　(1)地理位置优势明显：地处车辆流动集中位置，亦庄/万柳/天通苑 中心地带; (2)管理优势：实行优化及正规的管理方案;

　　(3)服务优势：发挥优质服务意识优势，为客户提供全方位优质的服务; (4)发展优势：洗车店从基础开始定位，持续改进，谋发展。

三、投资计划及投资分析

　　1.资金来源：自投资;

　　2.计划初投资额： 序号 项目 数量 金额：元

　　投入原因

　　1 场地租赁 1项 面积需求： 租金：元/月

　　2 店面装饰 1项 店面的装修、桌椅家具布置 3 高压清洗机 1台 必需设备 4 吹干机 1台 必需设备 5 吸尘器 1台 必需设备 6 消防设备 1台 必需设备 7 辅材及耗材 1项 其他小件物品 8 宣传 1项 前期宣传投入 总投资

　　3.计划月度运营投资额： 序号 项目 数量 金额：元

　　投入原因

　　1 员工工资 店长工资：

　　洗车工工资及人数： 2 水电费用 3 其他运营费用 4总运营

四、管理运营

　　1.管理方式：店长负责制; 2. 组织机构：

　　(1)店长1名：负责统筹运营及日常财务状况; (2)洗车工3名：负责洗车美容工作; 3.发展规划：

　　待洗车店稳定运营且保持一定收益增长，在原有基础上，可发展以下业务： (1)汽车美容：对汽车进行外观与内装彻底的清洁与保护，如汽车漆面处理、

　　打蜡、改装、装饰、美化、保护等;

　　(2)汽车精品：A汽车内饰精品——主要是指用于汽车内部装饰和布置产品常

　　见内饰精品有：汽车香水座、坐垫、冰垫、脚垫、腰垫、地毯、座套、钥匙扣、公仔、风铃、窗帘、保温壶、太阳膜、防盗锁、安全气囊、车用衣架、隔热棉、门边胶、手机架、安全带、气压表、方向盘套、仪表装饰板等。B汽车外饰精品——主要是指用于车外的装潢的产品，常见外饰精品有：晴雨挡、门碗饰件、外拉手贴件、挡泥板、车贴、汽车天线、雾灯框、汽车尾灯框等。C汽车电子精品——主要是指用于汽车电子控制装置和车载汽车电子装置;常见电子精品有：GPS导航、车载DVD、车载MP3、汽车音响、汽车逆变器、汽车加湿器、汽车氙气灯等。 4.推广策略：

　　(1)资料宣传：传单、广告粘贴; (2)活动宣传：开业庆典、会员卡;

　　(3)网络宣传：支付宝、微信的宣传与支付; (4)服务宣传：茶水等店内优质服务。

五、投资回报分析

　　1.定价：

　　洗车：元/次打蜡：元/次抛光封釉：元/次 2.月度销售计划： 第一个月销售额： 第二个月销售额：第三个月销售额：

　　3.月度经营成本：

　　第一个月成本

　　第二个月成本

　　第三个与成本

　　4：综合收益

六、待商榷问题

　　店名、设备、人力、定位

七、总结

策划方案 篇5

　　一、指导思想：

　　以科学发展观为指导，以普法宣传教育为重点，以推进依法治校为落脚点，认真做好“五五普法”总结、表彰工作，依法维护教育系统和谐稳定，充分保障广大群众享有的受教育权，确保国家教育方针和法律法规的贯彻实施。

　　二、目标任务：

　　1、创新普法形式，提高全校教师和青少年学生及其家长的法制水平。

　　2、建立校园保护机制，维护教师和学生合法权益；加强教育行政执法针性，促进社会办学机构良性发展。

　　3、坚持依法执教，规范办学行为，不断提高教育教学管理水平和民主法治水平。

　　三、主要任务

　　（一）开展普法教育，打造与我区教育事业改革发展相适应的法制环境。

　　1、量化考核，教师法制教育落到实处。近几年来，国家和我省新颁布和修订出台了数部涉及教育的法律法规，对教育的发展产生了较大的推动作用，因此大力做好宣传教育工作显得尤为重要。学校应该以这些法律法规为学习重点，采取自主学习与集中培训相结合，组织多形式的学习和培训活动，确保学校教职员工学法时间不少于40学时，并进行全校教职工普法考核。

　　2、以人为本，青少年法制宣传注重实效，要充分研究不同年龄阶段青少年法制教育应采取的不同策略，要以人为本，以学生喜闻乐见的活动为载体，途径要多、角度要新，避免空洞说教，例如可采用：法制小故事演讲、法制小品表演、法制漫画、摄影评比、模拟法庭、参观看守所、制作法制宣传标志，开展经常性的教育活动，着力推进学生法制宣传教育工作，切实增强青少年的法律意识，学校要掌握分析在校生思想情况，对有不良行为的学生开展教育转化和管理方式专题研究，积极探索有效地帮教方式，遏制在校生违法犯罪。

　　3、整合资源，青少年法制教育形成合力。要采取多种形式把学校教育与社会教育、家庭教育有机结合起来，构建学校、家庭、社会三位一体法制教育网络。

　　（二）夯实基础，发扬民主，依法治校工作再上新台阶。

　　推进民主和依法治校进程，既是深化学校管理体制改革，保障师生合法权益的重要手段，也是逐步实现学校办学民主化、法制化、科学化的重要途径。

　　1、进一步增强了广大师生的民主法治意识和依法育人、依法参与民主管理、依法进行民主监督、依法维护自身合法权益的能力，为学校构建开放、民主、以人为本的管理方式。建立依法治校的现代化学校制度奠定了基础。

　　2、打造有力的法制队伍。进一步打造好学校法制安全办公室这一机构载体，选派好法制联络员，继续实行聘任制副校长制度，聘请思想品德好、工作经验丰富的政法部门人员担任法制副校长，加强法制副校长来校工作的制度化建设，并创新工作模式，提高法制教育的针对性和有效性。分管校长、德育主任、工作模式，提高法制教育的针对性和有效性。分管校长、德育主任、法制联络员、班主任及品德课教师要认真学习法律、法规知识提高，切实提高法制教育队伍的整体水平。

　　（三）强化意识，落实责任，依法行政质量寻求新突破。

　　1、树立依法行政意识。积极组织有关人员参加各类法律法规知识培训，建立和完善行政执法责任制度，深入排查和解决存在的突出问题，严格按照行政执法程序，不断规范执法行为。进一步强化依法行政和服务的意识，规范教育行政管理行为，加大对学校规范办学的监督力度。

　　2、完善执法责任和追究制度。建立和完善行政执法督查制度，深入排查和解决存在的突出问题，不断规范执法行为。进一步落实和完善执法办案工作流程和质量考评办法，形成一套制度完备、责任明确、考评科学的案件质量长效管理控制机制。