会议方案(2)

会议方案 篇4

　　一、会前策划

　　[第一步]--|明确会议需要做些什么|

　　[第二步]--|确定由谁筹划会议，策划者的职责及任务|

　　1.会议筹划者的职责

　　2.会议筹划者的任务

　　[第三步]--|明确会议目的和目标|

　　[第四步]--|保持沟通|

　　[第五步]--|进行会议预算|

　　1.制定财务目标

　　2.制定预算

　　[第六步]--|安排会议召开日程|

　　[第七步]--|选择最适合召开会议的酒店|

　　1.列出可供选择的'清单

　　2.选择合适类型的场所

　　[第八步]--|邀请相关领导、专家与会|

　　[第九步]--|邀请相关人员参加会议，并做好回执统计工作|

二、会议策划后的组织工作

　　[一]--|提供会务组人员的安排|

　　[二]--|提供会议资料的印刷|

　　[三]--|提供会议资料、器材的存放及摆放|

　　[四]--|根据需要提供会议召开的庆典服务。充气拱门、门前横幅、氢气球等|

　　[五]--|提供会议中特殊要求的视听设备|

　　[六]--|提供会议人员的胸卡制作|

　　[七]--|根据会议性质和规模安排会议室的布置|

　　[八]--|为会议室提供会议标语、及各种指示牌|

　　[九]--|邀请相关人员参加会议，并做好回执统计工作|

　　[九]--|会议期间提供简单文具用品纸、白板等|

　　[十]--|提供会议人员的酒店房间分配、签到工作|

　　[十一]--|会议期间提供茶水、矿泉水等饮料|

　　[十二]--|会议期间提供简单文具用品纸、白板等|

　　[十三]--|提供会议要求，提供礼仪小姐、翻译人员服务|

　　[十四]--|安排与会议人员餐饮|

　　[十五]--|为会议安排活动|

　　[十六]--|提供电脑、投影仪等的紧急维修服务|

　　[十七]--|安排记者招待会|

　　[十八]--|收集剪报|

三、会议结束后

　　[一]--|安排好会议人员的返程票务预订及分发|

　　[二]--|安排提供会后观光考察|

　　[三]--|安排好会议人员的送站工作|

会议方案 篇5

　　一、.工作任务

　　（一）、结合第二批党的群众路线教育活动的开展，深入抓好党风廉政建设工作。 第一、在全管理区党员干部中，开展廉政自查教育。党总支要集中组织他们对照自身的行为进行自查工作，采取“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的办法，按照国8条，省9条标准和农场纪委20条的规定，逐一自身加以对照，找出存在的毛病和不足，认真加以反思和整改。管理区每季度组织一次集中教育活动。

　　第二、积极开展群众性的倡廉肃廉工作，动员职工群众反对、倡导清廉，勇于揭发检举行为，实行舆论参政监督。打造清明廉政的领导集体，实现干群关系良好融洽的局面。此项活动在9月份之前要搞两次。

　　（二）、继续开展理论学习工作，使全体干部党员的思想觉悟保持高度一致性。

　　第一、在全体党员尤其干部党员中继续开展理论学习活动，重点以党的十八大理论精神、党风廉政建设和农场党委职代会的有关规定及要求为主要内容。

　　第二、组织党员干部开展有关党的群众路线教育内容的学习。结合中心理论组学习的开展，以上两项学习活动每个月各支部都要进行一次。

　　（三）、开展利民富民行动，使已经致富的职工扶强扶壮和贫困户人员实现脱贫。

　　第一、继续抓好富民小银行行动工作，充分利用好土地承包和协调贷款的契机，优先考虑原有在富民小银行活动中已经富裕起来人员继续发展的要求，保持他们发展的积极性。这项活动每个作业区至少培养一到两个先进典型。

　　第二、继续抓好帮扶脱贫工作。做好干部一帮一的随访和监督。检查监督作业区领导干部，要求他们认真了解掌握贫困人员的详实动态情况，利用低保户、特困户和工会帮扶贷款等方面的条件，帮助低收入和贫困户人员得到脱贫。

　　（四）、开展各种文化体育体活动、活跃职工业余生活。

　　第一、利用现有作业区的门球场地，在作业区内部每季度举办一次门球赛，同时组织职工开展日常性的群众性健身活动，如：门球赛、健身操等。

　　第二、在条件允许情况下，利用农场体育馆场地，管理区组织一到两次体育、文艺活动。

　　（五）、抓好党员先锋岗位示范活动，用先进典型的力量带动创先争优工作的继续加深。 在每个作业区党员队伍中，根据不同行业性质分别树立各自的岗位标兵，例如：党员先锋机车号、党员奶牛养殖能手、党员种植业能人等等。并对他们的事迹进行宣传，鼓励大家向他们学习，争做行业标兵。

　　（六）、狠抓社会治安综合治理工作，确保社会稳定。 各作业区党支部成立社会治安领导小组，作业区主任、书记必须亲自主抓。认真开展矛盾隐患排查工作，确保各种矛盾隐患随时都在掌控之中，遇到矛盾不推诿不躲避，力争把矛盾解决在基层，坚决不允许出现越级集体上访事件的发生。强化法治教育、安全教育、邻里和谐生活教育、反对教育等工作，确保社会治安出现一个良好的局面。

　　二.保障措施

　　全管理区党员干部带动全体党员队伍，共同齐心努力加以实施，是确保工作任务完成的根本保证。管理区作业区主要领导不断引领和推进该项工作的开展，是完成工作任务的必要保证。实行目标管理责任制、签订责任状，是完成工作任务的又一有力保证。

　　三.实现目标

　　实现社会局面稳定，居民和谐团结相处，绝大多数职工生活相对富裕，贫困人员基本生活

　　得到保障 ，各行各业均能创收丰厚的良好局面。

会议方案 篇6

　　一、会议操作流程

　　第一部分：会前准备

　　1、人员分工

　　2、场地准备

　　3、物品准备

　　4、会场布置

　　第二部分：现场部分

　　1、现场工作流程

　　2、会前准备工作

　　3、顾客入场登记（发布促销信息及会议流程）

　　4、会议正式开始前（1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等）

　　5、开场白（见主持人串词）（6、文艺表演）

　　6、专家演讲（7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等）

　　8、产品促销信息发布

　　9、咨询、促销、签单（十一、现场抽奖）

　　第三部分：会后部分

　　一、送宾（一视同仁）

　　二、顾客服务管理（新客、未购买者继续跟进服务）

　　三、会后总结

　　会销流程具体细节

　　（一）会前部分

　　顾客在会上能否产生购买，有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此，会前部分是会销活动的重点部分，主要包括：

　　1、宣讲专家的联络；提前预约、有效沟通协调。

　　2、会议时间地点的选取，综合考虑天气、方便等因素。

　　3、顾客的通知；新客与老客比例合适，提前短线通知，电话预约，电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务，保证到会人数和效果。

　　4、会场的布置，现场人员的分工。

　　5、奖品、宣传资料等物料的准备到位，会前预估销量准备产品。

　　（二）会中部分

　　1、需准备物品：

　　笔记本电脑一台：制作好幻灯片，录像，并保存好相关培训资料。

　　数码相机一台：现场照像及录制。

　　登记表：为现场来的客户进行登记。

　　条幅：挂在联谊会会场的四周。

　　胸卡：工作人员佩带。

　　展板和写笔：用于讲师写东西。

　　抽奖箱：放置抽奖券。

　　小礼品：给现场客户发放。

　　会议程序：

　　1、会务人员全部提前准时到会场。

　　2、各部门自我检查，了解本部门应到人员情况，物品准备情况，机器设备情况等。

　　3、会前动员：着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊，讲完后大家相互击掌。

　　4、工作人员站在门口欢迎客户入场，一定要显的隆重；