季度工作总结 篇5
一、 内宣工作
1、 总行
三季度共向总行发送新闻稿件10篇,其中7篇刊登行报。
2、各类媒体
三季度陕西银监局网址共发布我行动态信息4篇;7月x日西安地铁报刊登我行理财专题《月光族小夫妇的快乐理财》;《鑫界》杂志8月刊发表我行信息一篇;9月x日西安晚报16版刊登《银行业“金融知识普及月”走近你我》一文中对我行金融知识普及月活动做了介绍。
二、 外宣工作
1、根据行长办公会要求,于8月x日制作了一批行庆、客户答谢相关小礼品以及行政办公用品。
2、8月x日,我行参加了由陕西广播电台《秦风热线》的节目录制。9月x日,我行参加了陕西电视台《今日证券》栏目录制。
三、日常行政类工作
1、三季度,分行行政事务用印共2600余次,业务类合同共78份,用印4800余次,提供各类证照复印件150余份。处
理总行电子公告中涉及分行类信息36条。
2、9月x日,根据人行西安分行营管部要求我部牵头启动了西安分行“金融知识普及月” 活动。期间,我部先后制作了宣传横幅、宣传员绶带、“金融知识普及宣传台”、X展架等标识物品布置分行营业大厅,设计制做了10余种宣传折页和宣传彩页,并按时向人行西安分行营管部报送活动动态信息、活动总结6篇及照片20张。
20xx年xx月xx日
季度工作总结 篇6
对照年计划第一季度完成以下工作:
1、做好节日期间的安排工作:春节长假,重点强调了护理人员的排班,岗位职责的执行,安全措施的落实,监督制度的连续性。要求护理听班联系方法畅通,接到医院或科室电话后10分钟赶到,严格管理,增强安全意识,保证了整个节假日各项工作的正常运行。
2、吸取去年低年资护士护理书写不规范、遇到危急情况不会处理的教训,本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作,要求出现危重病人时高年资护士或组长管理,科室人员积极配合,以保证护理安全。
3、监控护理文书的书写:今年启用新护理记录单后,护士不习惯,出现问题较多,经过严格把关及不断示范,现已运行良好,保持了护理文书的真实性。
4、每个月完成了业务学习及护理查房及院感相关知识进行了培训,通过对院感相关知识的学习,更新了部分护理人员院感知识,纠正了一些认知上的差异。
5、完成了卫校2名实习生的带教及出科考试工作。
6、开展了科室护理工作自查,实行护士长—科室护理质控护士—全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。
7、继续推进优质护理服务工作在ICU的开展。
8、应急预案演练能够认真落实,但个别护理人员的安全意识有待进一步加强。
重症医学科:孟君丽 20xx年4月2日
季度工作总结 篇7
20xx年,在集团公司、矿党委和供应处的总体安排下,在各级领导的关心和帮助下,我们全厂职工共同努力,牢固树立了以经济效益为发展中心、以改革创新为发展方向、积极为一线服务的大局意识,理思路、谋发展、抓落实、求实效、全面完成了矿下达的各项任务及生产经营指标,一季度产值达281万元,制新值141万元,修旧值140万元,下面,就更生厂一季度的工作情况,分以下几个方面进行总结。
一、以节约挖潜、修旧制新为动力 强力推进企业经济发展
由于今年矿里生产任务紧,需要投入大量材料,为降低材料费用,更生厂始终坚持厉行节约、挖潜、降耗的原则,不断强化企业内部管理,积极开展修旧利废、达标提效活动,由于资金紧张,材料严重短缺,给我站带来了极大的困难,职工们发挥了奋发进取的精神,靠节约挖潜、修旧利废来保证一线所需,在全厂职工的共同努力下,全面完成矿下达的各项生产经营指标,今年一季度托辊车间制新小托辊20xx挂、大托辊1026个。在制新的基础上修旧大托辊423个、小托辊882挂,共创产值19万元。取得了巨大的经济效益。电焊车间加工挡车拦45台,搬道器80个、维修溜子2台,共创产值19万元,为了加大修旧,增加收入,我站本着为矿省资金,为站谋福利的宗旨,今年更是加大了修旧力度,为了响应集团公司“大维修、大制造”的号召,我们成立了开关维修基地,为局维修开关,开关车间共维修开关71台,其中80A型开关15台、80N型开关22台、120A型开关
18台、综保16台。为我矿创收利润28万元。铸造车间加工地轮75件、碰头铁106件、法兰盘650件、轴承杯20xx套等。机加车间今年一季度加工管皮4200根、岔座16套、组装地轮53个等。一季度我站成立了铁顶帽制造基地,共为局和矿里制造铁顶帽15000个,创产值72万元。为各井区生产的正常运转起到了强有力的保证,为完成全年经营指标打下了坚实的基础。我们在修旧利废上取得了巨大的成绩,经济效益连年攀升,创造了历史最好的水平。
二、强化队伍素质建设,树立科学的安全生产理念
我们是为一线服务的单位,树立良好的服务窗口是形象的关键。一季度以来,我们强化队伍素质建设,真心真意为生产一线服务,在全矿各单位中,被评为文明、高效的优秀辅助团体,我们除了进行了各项管理和修旧利废工作外,本着科学发展的目标,倡导了岗位奉献活动和科技革新活动。其中各种型号单开,渡成道岔的研制用功,气动挡车装置的研制投用,双风机自动转换的开发利用,支柱柱鞋、铁顶帽的制作等25项科研成果。为我们的安全生产提供了有力的保证。其安全效益、社会效益十分巨大。为了解决服务生产的便利问题,我们又安装了一台大型龙门吊,使得今年生产单位的设备,材料的装卸更加安全、快捷、方便,得到全矿的好评。
三、实施科技兴站战略,打造企业长足发展。
一个企业如果只驻足眼前,一成不变,那么永远不会发展壮大,因此我厂大力倡导科技兴厂方针,大胆改革,技术创新。不断研发新产品,我们将托辊中的轴承杯由原来铸铁制造改成了现在的铁板冲压
成型,通过这项技术革新,大大提高了托辊的质量和使用寿命,使托辊的更新换代更具市场竞争力,今年我们投建的铰接顶梁生产基地已基本建成,今年一季度已经投产,每月可以加工500件,同时对报废的铰接顶梁进行修复,还可以节约一大笔资金。通过这些技术创新,我们在产品上实现了技术先进化、品种多样化、质量保证化,“三化”标准。为企业的长足发展奠定了牢固的根基。
四、加强理论学习,努力提高全站员工的安全意识和技能水平
一季度以来,我们积极参加局里、矿里开展的各种形式的理论教育,认真领会矿下达的文件精神,全部职工认真学习岗位必知必会并且定期考问,开展知识问答竞赛,在抓安全上,我们以岗位必知必会为切入点,进行层层分解,干部做好带头作用。坚持天天班前考问,天天与实际工作相结合,根据矿里精神,天天班前的每日一题如期更换,站领导带头学习《学会认真》一书,做到了真正的把安全溶入了职工的心中,并且抓出了学习效果,见效于安全工作的各种活动中,实现了安全生产零事故,从地面各车间,各工种到井下各场所各工种,人人讲学习,人人想学习,人人重效果的良好氛围。共计9个工种110人,必知必会全部合格,通过学习不断完善自身的理论水平和工作水平。使全厂党员干部的理论水平与技能水平得到进一步提高,安全生产意识也得到进一步的提升,为企业稳定向前的发展奠定了扎实的基础。
总结一季度的工作,我们班子能够认真贯彻执行上级部门的工作规划,认真落实好党的路线、方针、政策。牢固树立为一线服务的大局意识,全力配合一线生产,努力为一线服好务,我们感到在不平凡中做着平凡的工作,并且超额完成了局里矿里下达的各项生产任务。尽管取得了一些成绩,但我们不会沾沾自喜,这些成绩的取得是与局里的大力支持分不开的,是与广大职工的共同努力、无私奉献、理解支持分不开的,当然也认识到了我们在工作中还存在着一些不足,今后我们要立足于本质,切实抓好以生产经营为中心这个工作,时刻牢记自身的职责和肩负的使命,我们全厂职工会共同努力,为把新兴矿更生厂建设成为一个和谐、文明、高效、一流的现代化企业而不懈努力,并做出我们应有的贡献!
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