试用期工作总结 篇3
尊敬的领导：
自20xx年1月1日入职以来，任财务部网络工程师一职。在此，本人很荣幸加入XX并成为XX的一员。转眼间，已经有三个月了，这期间，本人严格遵守公司管理制度，认真学习，努力工作。在履行网络工程师的岗位职责，做好本职工作的同时也与周围同事们保持良好的沟通互助。在各级领导的正确引导和同事的配合下，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，现将工作情况作如下汇报：
一、做好本职工作，尽心尽责，第一时间完成
1、改进系统备份方式：从以前的移动硬盘不定期手工备份，改进为更加保障的服务器定时每天备份，保证重要数据的可用性、有效性。
2、负责公司几个主要核心系统如用友、OA和一卡通的维护，除对系统进行维护和解决系统故障的日常工作外，进一步对系统进行合理的优化，有效保障公司业务的正常进行。
3、及时对各部门提出的系统软件、硬件、网络和周边办公设备等问题的进行有效维护。针对不同的故障进行分析，制定处理方案，采取积极措施，快速、低成本的解决问题，尽可能的降低设备使用故障率。
4、通过各种渠道，快速熟悉公司各个业务系统的基本情况，及时实施有效的维护，对资源进行整合，确保各个业务系统正常运行。
二、工作中存在的不足
1、入职时间较短，对公司一些业务流程的了解还不够透彻。随着时间的推移，会多去各部门了解，熟悉公司相关业务。
2、计算机及网络方面的管理情况较为复杂，而现有网络管理人员职责分工较不明确，有些工作自身开展起来不方便。会多和其他网络管理员沟通，达成相互协作，共同处理工作中出现的问题。
三、未来工作计划
1、加强学习，继续更深入了解公司各项业务流程，协助推进综合业务系统项目的正常进行。
2、运用个人工作经验，根据公司情况，提出合理可行的方案，优化公司网络管理，确保各项系统运作正常。
3、继续加强服务器系统管理和终端设备的维护，提高系统运行效率和减少系统故障率。
最后，充分发挥自身特长，结合岗位职能，不断改进创新工作，提高工作效率。不断鞭策自己加强理论知识学习，拓展知识领域。利用专业知识为公司解决实际问题，提升公司业务系统管理水平和网络管理水平，使公司的网络更加系统化、信息化，为公司的发展做出应有的贡献。
试用期工作总结 篇4
我是xx年12月14日进入公司的，至今已有3个多月的时间了。这3个多月来，是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们，他们给了我很多无私的帮助和指导，让我能够在工作上迅速入手。
虽然3个月时间不算长，但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理，工作环境宽松，在这样的氛围中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
根据公司的需要，接下来开始做关于流程模块的工作。总结3个多月来的工作
xx/12/14xx/1/1刚开始的半个月时间，主要是熟悉工作环境，融入bs开发团队，试着开发一个模块(奖金管理)并完成。在学长手把手的教导，如何代码不规范，变量名不规范，模块的业务逻辑怎样，功能如何实现，让我在工作初始收获不少。
xx/1/1xx/2/11：主要就是模块的开发奖金管理、出差管理、角色管理的开发。过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，模块的开发也越来越得心应手。
xx/2/15xx/3/1这一个月应该是技术方面收获的一个月，新年来，组长让我协助他整理后台，将近一个多星期的学习，对后台类的结构有了更一步认识以及树和表格的框架。然后，接下来的一星期看了前台对树的解析和主页面的设计，确实很精彩。
xx/3/1xx/3/15职位管理，员工待遇，标准待遇模块的开发。重写json封装工具类，重写后较之前的的优势：处理的数据量增加100倍左右，处理速度增加10倍左右;缺点：封装后的'对象里各个字段不会排序(debug时会有影响)。反复测试、完善后开始使用。
xx/3/15至今公司搬迁后，由于eli服务连不上无法做开发。主要的工作就是协助组长写开发文档。
工作之余，我也会为自己充电，阅览一些技术网站和看电子书 。努力提高自己的综合素质，努力成为公司所需要的合格人才。
我深知一名程序员，不仅需要有耐心、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所属的工作负起全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的专业素质，我深信我本人一定能做到这些。
我本人工作认真，注重团队的合作协调，责任感强。我自信，并能够把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各项工作。
基于以上所述，我申请转试用，希望早日得到领导的认同，以便更积极深入地开展工作。
试用期工作总结 篇5
实习期的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本、客户往来方面的管理
1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理，企业会计试用期工作总结。
2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3．规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
二、会计基础工作
（1）认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
（2）根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
三、财务核算与管理工作
（1）按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度，工作总结《企业会计试用期工作总结》。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
（2）正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
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