秋季学期教务处的工作总结(2)

　　［反思点］

　　加强教师队伍的思想建设，提高教师对思想教育重要性的认识。“要教育好学生，先教育好教师和家长。”

　　［整改和发展思路］

　　一要注重对教师和家长的培训，二要做好协调工作。

　　（三）请假、调课规定。无论因公事或私事请假、调课，都必须由调课者到教务处填写调课表，因公调课者必须有相关部门的批条，因私事调课者必须同时交有相关领导签批准假的请假条，凡不填写调课表擅自调课者或只填写调课表无批条、无请假条的作旷课处理，并以书面形式说明原因交教务处存入教师个人档案。

　　［检查反馈］大多数教职工都能严格按照规定执行，但仍有部分教师认为已调课了，就不能算为请假。

　　［反思点］因追踪检查力度不够，仍有监控盲点。如何在请事假与调课之间找到平衡点？如何在教职工请假、调课方面既做到严格管理，又兼顾人文关怀？

　　［整改和发展思路］加大追踪检查力度，完善相关制度。借鉴先进经验。

　　（四）转岗、换岗、停岗规定。凡本人要求转岗、换岗的，一是本人向学校提出书面申请，二是本人写出要任职岗位的可行性报告，交用人岗位主管及主管部门领导审议签名，最后交学校行政会议讨论作最终决定。

　　［检查反馈］此为以来一直沿用的规定，效果很好。

　　［反思点］继续实行这一制度。

　　［整改和发展思路］暂无。

　　（五）考核制度。继续不断改革和完善我校考核制度，体现“能者多劳”、“多劳者优先”的原则，在年度考核、各类评优中以満工作量者为优先考虑。根据上级有关规定，因病、事假或其他各种原因上岗半年或半年以下者，不能参加年度考核。

　　［检查反馈］我校考核制度从以来，一直在不断完善中。目前，学校考核制度由“个人自评”“学生评价”“任课班级班主任评价”“教研组长评价”“年级组长评价”“主管领导评价”“考核小组总评”等7个评价模块构成，考核结果按有关规定进行公示，体现出“公平、公正、公开”的原则。

　　［反思点］如何引进“家长评价”模块并使之真正发挥作用？

　　［整改和发展思路］引进“家长评价”模块并使之真正发挥作用。

　　（六）重抓“三化六礼十要点”。

　　“三化”——即学校教务管理、师资队伍建设向“规范化、专业化、特色化”的方向发展。

　　“六礼”——指本学期起要求每位教职员工送给自己三件礼物：规范的教学言行、专业的教学能力、富有自身特色教学方法。

　　每位教师还要送给学生三件礼物——浓厚的学习兴趣，良好的学习习惯，初步的学习方法。

　　［检查反馈］以素质教育目标看，“三化”中“规范化”和“专业化”正在初步构建，“特色化”尚未成形。

　　［反思点］从“规范的教学言行、专业的教学能力”抓起，有长远心理准备。

　　［整改和发展思路］先用2——3年时间，以“常规管理规定”为纲抓“规范化”建设，以构建“有效课堂”为载体抓“专业化”建设，在“规范化”和“专业化”的基础上形成特色。

　　“十要点”——

　　【要点一】以人为本。

　　希望每位教职员工调整自己的心态做人、做事、做学问、做智者，真正做到敬业和乐业。

　　［检查反馈］大多数教职工有“敬业”精神，但具备“乐业”精神者少。

　　［反思点］如何做好教职工思想工作，提升大家的思想认识，使人们真正化“把教师当成职业”为“把教师当成事业”？

　　［整改和发展思路］加强师德师风培训，借鉴先进经验，不断进行探索。

　　【要点二】常规管理。

　　1、坚持按照《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》（桂教［］11号）及平果县委、县人民政府关于发展我县教育工作三个文件精神进行教学常规管理，一切教学工作均按教学常规条例开展。

　　2、启动教师和教辅工勤人员常规管理责任评分制，加强对日常教学常规的管理和监控。（评分表见附件三）

　　［检查反馈］学校常规管理常抓不懈，各种档案管理呈不断规范、不断完善之态势。常规管理责任评分制正在构建之中。

　　［反思点］常规管理材料的及时采集与归档。

　　［整改和发展思路］常规管理材料是否能根据学校实际，调整材料的分类，最好能少出现重复点和交叉点？

　　【要点三】目标引领。

　　、本学期起，每位教职员工每年要给自己的做人写一句激励格言，给自己的工作（包括教学）定一至三个目标并努力达成，以教研组为单位，把本教研组成员的激励格言和目标贴在教研组办公室统一位置，形成良好教学工作氛围，逐步建设有本组特色的办公室文化。

　　、班主任和语文老师组织本班学生每学期给自己的做人和学习写一句激励格言，每学期给自己定一至三个目标并努力达成，以班为单位，把本班学生的.激励格言和目标贴在教室统一位置，形成良好学习氛围；同时，各班要有班集体的激励格言和奋斗目标，贴在本班教室前门墙上，逐步建设有本班特色的班级文化。

　　［检查反馈］班级和宿舍文化建设做得较好，办公室文化建设不尽如人意。

　　［反思点］加强办公室文化建设，为班级和宿舍文化建设做表率。

　　［整改和发展思路］从督促组长做起。

　　【要点四】控辍保学。

　　1、本学期起，各班要以“无辍学”和“无流失”为目标开展控辍保学工作，以此为目标打造我校品牌。

　　2、本学期起，各类激励制度方案、考核制度方案均要在计算中体现学生人数和巩固率。

　　3、另设“控辍保学”奖，颁发荣誉证书和奖品。

　　［检查反馈］本学期全校辍学率仍在规定控制范围内，但各年级分布不均，且目前在校生中仍有为数较多的厌学现象。

　　［反思点］如何减少目前越来越突出的厌学现象？

　　［整改和发展思路］探讨如何减少目前越来越突出的厌学现象的方法，探讨扭转学生厌学情绪、改变家长“他（孩子）不想读，我也没办法。”的思想方法。