工作计划(4)

工作计划 篇6

　　社联工作计划

　　九月

　　1、召开理事会议

　　1）布置学期初的迎新工作、纳新工作，制定本学期的工作计划

　　2、迎新工作宣传方案

　　1）公布新理事名单（已完成）

　　2）副部名单

　　3）迎新海报

　　4）军训海报

　　5）纳新海报（社联各个部门的介绍、A4纸的宣传单、纳新海报）

　　6）在新生中对社团的宣传工作（走访各个寝室、分发宣传单）

　　3、迎新工作

　　1）人员安排

　　2）工作牌的发放

　　3）在新生中对社联的宣传

　　4）听从团委统一安排

　　4、工作安排

　　1）宣传工作（海报）

　　2）赞助情况（新城医院的宣传方案）

　　3）歌曲大赛的策划（主持稿、节目穿插、舞台布置）

　　5、学年综合测评

　　1）社联干事评分

　　2) 社团理事的评分

　　3）部分优秀社员的评分

　　6、召开第一次全体会长会议

　　1）布置纳新工作

　　2）布置社团注册的工作

　　3）社团的迎新工作

　　4）提前纳新资格审批

　　5）与即将注销的社团进行会议交流

　　7、社联纳新工作

　　1）宣传工作（A4纸的部门职责、报名表制作、纳新海报）

　　2）统一的面试（分批进行、时间安排、教室借用）

　　3）人才的挖掘

　　4）各个部门纳新人数6——7人

　　8、社籍注册工作

　　1)时间：开学初的第二周

　　2)社团需要准备的材料：社团注册表、社团负责人登记表、

　　社团会员登记表、社团指导老师登记表、上学期工作总结（不少于六百字）、本学期工作计划（不少于600字）、社团最新的章程

　　3)流程：开学第一周召开会长会议——领取相关材料——上交社团印章（部分已经上交）——社联审核注册材料——社团注册成功公布结果（宣传部海报形式公布）——事务部存档材料

　　9、社团材料的整理、值班制度的制定

　　社团活动中心的整理与值班（与资产管理处联系维修工作）、协会值班的申请

　　10、社员证的宣传——海报宣传

　　11、社团注销的协会（街球合并、新闻写作协会、世界语）——公示（王锴楠）

　　12、出版一期《社团报》

　　十月份

　　1、培训课程

　　一方面：社联新干事的培训——社联干事应知应会——考试的形式进行考核

　　第二方面：社联理事的培训

　　1）团委FSE培训营的培训（培训方案）

　　2)社联对协会理事的应知应会的培训（拓展部）——培训方案

　　财务部——账本的使用、报销

　　2、社团志愿的填写和筛选工作

　　1）班长会议，发放表格

　　2）做好提前纳新的社团社员的填写表格的工作

　　3）志愿的筛选工作，各个协会的人数的控制

　　4）将志愿筛选的结果反馈到班级

　　5）考虑：是否可以将每人参见的协会控制在2个

　　3、财务部开发票，收取会费

　　4、社员证的发放、社团证制度的宣传和实施

　　1）发放社员证，召开班长会议（填写社员证的基本信息，必须黏贴照片）

　　2）社员证实施细则，发放到每个班级

　　3）根据财务部的发票对社员进行注册

　　5、社联各个部门对本部门内干事的培训

　　1）财务部：账本检查的培训

　　2）办公室：文字处理培训

　　3）策划部：活动的开展、策划书的书写

　　4）拓展部：照相机的使用、照片的制作、网站的维护

　　5）事务部：社员证的实施细则

　　6）公关部：拉赞助的技巧

　　7）管理部：

　　8) 宣传部：

　　6、办公室文化建设：

　　1）社联宣传部办公室布置（党员活动中心、社团活动中心）

　　2）各个社团办公室文化建设评比

　　3）办公室文化制度建设

　　7、优秀社联人评比

　　1）优秀社联人评比制度的制定

　　2）优秀社联人的考核（部长推荐、各个部门人员的自荐）

　　3）优秀社联人的颁奖

　　8、社团账本的月度检查

　　9、制作社联、社团的联系方式、课程表的统计

　　10、社团经费的发放

　　11、社团文化节启动；另附策划书

　　12、社联干事档案的填写

　　13、社联干部月工作总结的整理

　　14、社团活动资料整理

　　15、部分社团座谈会，关于活动开展问题

　　十一月

　　1、 培训工作继续

　　2、 与兄弟院校的社团工作者交流——座谈会的形式

　　3、 社团月度账本检查

　　4、 社联的内部联欢：晚会的形式

　　学习民航与旅游分院，以增进了解为目的的联谊

　　5、 十一月份优秀社联人

　　6、 社联干事培训考试、社团负责人培训考试

　　7、 考核工作：1）社联管理层的考核

　　2）社团干部的考核

　　3）社团负责任的考核（财务部对协会秘书长的考核）

　　8、社员证的实施情况的座谈会（从学生、社团负责人另个方面入手）

　　9、社团及社联的档案整理

　　10、社团活动资料整理

　　11、部分社团座谈会，关于活动开展问题

　　12、出版第二期的《社团报》

　　1、 文化节的闭幕式

　　晚会的策划

　　2、 社员证统计

　　3、 期末财产检查

　　4、 优秀社团工作个人评定

　　5、 社团活动材料的整理

　　5、 学期工作报告

　　十二月份

工作计划 篇7

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各项服务，与时俱进抓好学习，全面推进各方面提高。围绕公司为中心，即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务，一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务，为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件；二是搞好为公司工作物质保障的服务，为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧，让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障，为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习，即时刻做好对公司规章制度的学习，与时俱进时刻保持知识的积累和更新，切实做好理论指导行动。

　　二、工作目标

　　本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保采购账目管理规范、精细，帐物相符；确保公司水电通讯正常保障。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。

　　三、工作措施

　　1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设，在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念，为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识，以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

　　新的一年新的开始，后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行，全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率，在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念，在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通，学习优秀同事的好的工作态度和工作方法，查漏补缺，加强交流增进彼此共同进步，同时对周围同事进行感染及教育影响，在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是：

　　（1）认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

　　（2）认真学习公司的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想，不断提高职业道德水准。

　　（3）认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

　　2.加强公司资产管理，健全公司资产档案

　　（1）对办公用品及固定资产的采购，做到货比三家，严格材料购进，材料领出，做好领用和购进的记录登记，做到记录清晰，查阅明了。

　　（2）定期和不定期对库存进行盘点，做到物品管理心中有数，核对领用及采购登记，做到帐物相符。

　　（3）无论固定资产还是办公消耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

　　3.做好后勤常规服务工作

　　（1）每月做好对办公用品的采购和发放，调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况，随时关注及检查水电通讯是否正常，各部位照明设施检查维修，保障公司全体员工工作顺利开展。

　　（2）公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置，做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计，定期请工人进行维修，以节约为根本，做好物品的循环及可持续利用。

　　（3）管理和使用好日常用水用电，注意大家日常工作中的节水节电，逐步培养和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，下班或长时间离开注意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电使用情况，对存在浪费或使用安全隐患的及时加以指出和纠正。要及时更换或维修损坏的用电设备和用水设施，防止水源浪费和用电安全，提高安全系数。

　　（4）完成公司出现、领导交办、公司员工需要及时处理的一些临时性工作。 总结过去，展望未来，借此机会我想大家说明几点新一年的工作要求。

　　第一 要勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更规范地经营。我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的服务质量，同时积极学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，让每一位员工把服务意识、安全意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高提供了保障；

　　第二 是要抓质量我社要结合自己的实际情况，参照旅行社服务标准和相关政策规定，制定一系列旅游服务质量标准，包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准；质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时处处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量得到了提高。

　　第三 是要常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。每一个新客户在没有定下来及时回访，并做好详细的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应及时打电话跟踪，质量的好坏，及时汇报。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场，拉笼客人，保证客源。