工作计划(2)

工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　坚持“以人为本、健康第一、终身体育”的指导思想，促进学生健康成长。激发学生的运动兴趣，培养学生的终身体育意识与健康行为。以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位，充分发挥学生的积极性和学习潜能，提高学生的体育学习兴趣和能力。充分关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都在和谐、愉快的练习中增强身体素质，掌握基本技能。培养学生终身体育的意识。

　　二、学情分析

　　本学期所教的八年级分四个班，每个班人数将近80人，绝大多数学生身体健康，无运动技能障碍。通过七年级一年的学习，学生都喜欢运动，但身体协调性差，力量和耐力差，肥胖等，学习动作不协调。学生身体素质中的硬性指标，如速度、力量、耐力、柔韧等素质较差；灵敏、协调等软性指标明显不足。个体发育不均衡，下肢力量尚可，肩部肌肉群力量较差，在此类教材教学是要多加注意。腰背、腰腹力量有待于大幅度提高，这是体育练习成败的关键。

　　三、教材分析

　　结合本校实际情况，有目的、有计划地进行体育教学工作，传授基本的体育卫生保健知识和体育技能，培养良好的卫生习惯；掌握科学锻炼身体的基本方法和体育文化知识，在传授中渗透思想道德和安全教育。让每个学生都发展成为德、智、体、美、劳全面发展的好学生。

　　教材内容有：体育与健康基础知识；田径：跑、跳、投；球类：篮球；身体素质练习。

　　教材的重点：跑中的耐久跑；跳跃中的蹲踞式跳远；球类中的控球技术；

　　教材的难点：耐久跑的方法；跳跃中的起跳环节；球类中的人球结合。

工作计划 篇3

　　新的一学期开始了，经管系社联第三任干部也将各司其职，开始新一年的忙碌与收获。

　　在新学期的开始我们将着重以下两点方面：(1)对内：协调好社团联合会内部关系。(2)对外：提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。下面是对各项工作的具体计划与安排：

　　主席团(1)主持全面工作，明确各部门、协会的职责和任务分工。

　　(2)传达上头指示，布置各部门协会的工作，及时向有关领导、老师汇报社联的工作。

　　(3)负责检查、督促社联各部门、协会工作计划的实施和工作总结。

　　(4)制定社联工作计划，进行学期工作总结。

　　(5)协调与各部门、协会(社团)的关系和工作。

　　办公室：(1)负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主，如会议记录、负责签到、日常的开工假等。

　　(2)各项通知的准确与到位。

　　(3)各文件资料的有序存放。

　　(4) 负责办公室管理，档案收藏与内部财务管理。

　　(5)负责编写经管系社联每月工作简报及年度大事记。

　　督导部：(1)对干部干事的合理监督。

　　(2)改进工作作风，各部门的反馈意见。

　　(3)提出，发现问题，并提出整改意见，协调各方面工作。

　　(4)配合其他部门的工作。统一整体，内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作，我们将义不容辞，认真准确地完成。

　　(5)加强部门内部人员团结和提高个人素质，不断在工作中锻炼成长。

　　(6)完成下半学期的任务。

　　策划部：(1)负责对社团管理部门的联络工作。

　　(2)组织策划活动的开展。

　　(3)针对活动资金等问题与赞助商联系。

　　(4)专人负责各项活动的宣传，海报的制作。

　　(4)海报的制作。

　　(5)日常活动的登记。

　　(6)保证各项公共活动的有序进行。

　　财务部：(1)负责协会活动经费及实物财产的保管。

　　(2)负责对每个协会的财务核实、登记。

　　(3)负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。

　　会员权益部：(1)接受各社团会员的维权举报，并根据举报，查明事实，依据相关制度和规定进行处理。

　　(2)切实维护各社团会员的合法权益，明确会员的维权意识。

　　(3)跟进协会活动，发现协会问题，定时查看会员意见箱，及时回复、解决会员问题。

　　(4)积极开展各协会会员交流会，促进各协会与社联之间的沟通。

　　(5)提供必要的维权信息，通过各种形式展开维权活动，努力提高广大社团会员行驶权利与履行义务的意识。

　　(6)负责社团会员证得管理工作，整理各个协会会员资料，并有效管理。

　　(7)组织会员做调查问卷，并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。

　　(8)向各协会会员传达社团联合会精神、及时把会员问题传达给上级领导。

　　(9)协助社联其他部门的工作。

　　(10)协助院社联会员权益部开展工作调查与总结

　　各协会会长：

　　(1)及时向会员传达社联有关精神，并部署相关工作。

　　(2)开展各协会部门校内外活动，定期举行活动。

　　(3)及时与会员沟通交流。

　　对于我们经管系社联，将采取以下九大举措：

　　一、精简人员机构，不以职位来安排人员，宁可空职，不要无所事事者。

　　二、提高工作效率，要有严格的时间观念，做事不拖拉。

　　三、多举行活动，开发我们经管系社联。

　　四、加大宣传力度，让我们经管系社联时刻充满能量。

　　五、公共教学活动少而精，一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

　　六、办公室各项通知及时且准备到位，各部门协会杜绝拖拉，否则后果责任自负。

　　七、开例会不允许有喧哗的现象，各干部干事注意言行举止，表里如一。

　　八、各协会负责人给会员树立好榜样，关心会员，熟识会员。

　　九、会员流失性大，可适时新增会员，但需经院社联同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委，院社联允许的各项活动，一经查实将严格处理。

　　对我们经管系社联的三大构想：

　　一、完善，制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进行值班制度。

　　二、加强学生社团联合会自身队伍建设，作为学生干部，必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部，倡导互相学习，展开批评与自我批评，逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

　　三、加强干部的能力建设。同时推行工作反馈制度，所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

　　四、召开例会，严整会场纪律，各部门协会集思广益，广开言路，合理发表个人见解，尊重自己与尊重他人，深化学生社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

　　我们都是为了同一个梦而走到一起，作为学生的我们，希望在社联留下我们美好的人生回忆，让我们与社联一起发展进步。我们不是一个人在奋进，我们是一个大团体一个大家族，我们将会一齐共奋进。相信在吕媛老师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下，我们经管系社联将朝着崭新的方向发展前行。