客服类实习报告 篇2
一个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到。
结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。
另外,结合服务与业务的战略目标,始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命,不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。
在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们实训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户,外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。
为进一步提高客户满意度、保持服务持续,大客户中心在XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。
首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户**。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在XX年的日常工作中,我们着重系统实训客户经理的服务与业务双全面优化营销体系,实现客户经理规模化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.
20xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值化。继续大力宣贯正德厚生,臻于至善的核心价值。
客服类实习报告 篇3
实习地点:xxxx
实习时间:xxxx年xx月xx日-xx月xx日
实习人员:xxxx
在xxxx客户服务中心实习期间,我进行了物业助理与客服前台两个岗位的实习,在学习和工作过程中,加深了对物业管理工作的认识,同时对其他部门的岗位工作有了一定了解,对物业管理有了进一步熟悉,学习到了很多实际经验,获得了一定的成长,为xxxx项目的预验房、交房及后续工作的展开奠定了基础。
一、实习情况概述
本次实习从1月9日至19日,为期共十天,在公司
第一天,在同事的帮助下,我初步熟悉了xxxx客服中心各项规章制度,了解了xxxx的整体情况,以及各个部门的工作内容。通过与同事的交流及对小区的参观,对整个小区有了一个全面的认识。
第二天开始跟随物业助理巡查现场,内容包括:巡查各人辖区空置房、公共区域及设施,并在《空置房检查表》上签字,对巡查中发现的存在问题,诸如墙面开裂、地下室渗水、外墙砖脱落等进行记录,报前台下单处理,及时与工程部协调处理,做好跟进和检查;每日巡视监督辖区范围内装修单元,了解各家装修进程,对超出申报装修规定的项目给予处理,对业户的投诉和报修进行上门协调、跟进、处理和检查。
后五天在前台实习,我详细阅读了《xxxx物业服务手册》,学习了交接房的手续移交登记,学习了钥匙的保管、移交、出借、回收,装修施工人员的管理、协调、手续办理,同时还向
实习期间,接触到了很多在xxxx项目中尚未遇到的情况,对物业管理的概念有了更好的掌握和了解,丰富了自己的实际经验,真正的感受到了物业工作中的苦与乐。在物业管理工作中,遇到的很多事情都是细微和繁琐的,影响却可能很深远,每一件事情都需要我们认真的去对待,任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。
三、实习收获和体会
通过这十天的实习,我学到了物业管理工作中的具体业务知识,丰富了所培训的理论知识,实际接触了现场工作,对自己以后将要进行的工作有了初步概念,同时自己也有所体会和感悟,对今后在工作中将面临的问题和困难进行了梳理,
(一)建立完善的工作记录
对物业管理工作而言,记录是整个工作流程中最要的一环。无论是培训、接待、维护或者管理,都应该养成认真记录的工作习惯。这既是工作需求,也是培养自身良好习惯的重要环节。物业管理是一项琐碎的工作,只有在工作中保持准确、全面的记录,才能切实了解各项工;
实习地点:广西xx物流有限责任公司(客服部)
实习目的:了解广西的物流市场及学习物流工作的流程,锻炼自己的语言交际能力,培养团队
公司简介:
广西xx物流有限责任公司,以下简称(xx物流),创建于
公司实行直线连锁管理模式,充分应用电子商务
物流客户服务的重要性:
物流客户服务是指物流企业为促进其产品或服务的销售,发生在客户与物流企业之间的相互行为,在向客户
随着行业观念的转变,再加上市场竞争越演越烈,如何提高客户的满意度,提高物流企业的客户服务水平,成为xx物流企业迫切需要去研究和解决的重要课题!
xx物流在客户服务中存在的问题
1、售后服务存在问题
企业要想长期盈利,走向强盛,就要赢得永久顾客,保持顾客忠诚度,提高顾客满意度。企业在实施这一举措中,满意的售后服务便是成功法宝之一。海尔、联想、长虹、格兰仕等之所以成为受消费者欢迎的品牌,有一个很重要的原因就是包括售后服务在内的优质服务做得好。xx物流的售后服务做的还是不够,没能牢固地把持客户;客户信息管理混乱,信息不统一和共享;另外,公司不能及时地想客户所想,快速反应能力差,不能
2、不理解与客户之间的关系
作为一个物流服务供应商,如果没有长期的客户将是一件很可怕的事情。不能真正理解到自己与客户之间的关系,在交易完成后只把其当作是单次交易,没有意识到应该与客户长期合作,也就是公司与客户间缺少建立良好战略同盟关系的意识。
3、客户部门与客户之间缺少沟通
当一次交易结束后,企业就应该及时得到客户的态度,如客户是对自己的服务的态度是怎样的,好在哪里,不足之处又是哪些,哪些环节需要改进。工作人员缺少工作主动性,不主动与客户进行沟通,不能及时了解客户的心声,导致了一些客户的流失。
【精选客服类实习报告3篇】相关文章:
本文来源:http://www.010zaixian.com/gongwen/gongzuojihua/4298417.htm