预算员年终总结(2)

预算员年终总结3

　　光阴如梭，XX年转眼即逝;银装素裹，喜迎XX年的降临。XX年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢xxxxxx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说XX年是xxxxxx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下：

一、主要工作

　　(一)、XX年x月—7月在xxxxxx幕墙装饰有限公司。

　　xxx兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。

　　公司加工车间。跟踪学习XX系统门窗的工作。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。

　　(二)、XX年x月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：

　　(1)、进材料时数量清点，安排堆放的场地

　　(2)、进场材料的质量检查(特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)

　　(3)、1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

　　(4)、1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

　　(5)、1~4#楼的成品保护检查

　　(6)、组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修

　　(7)、aluk配件，覆膜厂提货

　　(8)、画5,6#楼门窗加工图

　　(三)、XX年x月—XX年x月，在xxxxxx幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：

　　(1)、根据总包要求，排施工工期

　　(2)、组织安装班组进场，签订合同

　　(3)、协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题

　　(4)、与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调

　　(5)、收集相关材料的资料，报监理批复

　　(6)、现场施工的管理(安装质量，工人安全)

二、经验和收获

　　通过在xxx幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　(一)、项目管理，(内部、外部)沟通协调很重要。

　　(二)、做每项工作都要有目的、计划和步骤。

　　(三)、不管大事小事，都要切切实实地去落实。

　　(四)、摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。

　　(五)、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　(六)、要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

　　通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：

　　(一)、缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

　　(二)、缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。

　　(三)、事多了，有时候会分不清事情的轻重。

　　(四)、对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。

　　(五)、把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。

四、下步的打算

　　针对XX年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

　　(一)、加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

　　(二)、业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

　　(三)、做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底!

　　(四)、通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。

　　(五)、合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

　　当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

预算员年终总结4

　　一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

　　1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，-并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。

　　2、对外(对业主和监理)的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，个性是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

　　3、对外(劳务分包)的工作状况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核，并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款，加深对劳务合同的理解，尤其是补充条款的规定。

　　总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有必须的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、服从公司领导的工作安排，用心做好项目部以外的工作。

　　本人在工作中，总是以大局为重。在工作中用心参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自我项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

三、用心适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作职责感。

　　今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是用心适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作职责感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

　　注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，对材料的性能及价格有比较深刻的了解，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自我的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加深刻，努力学习计算机知识，提高自我的工作效率。

五、做好下一年度工作计划，样自我能够有条不紊的做好每一项工作。

　　1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已到达总体的控制的目的。

　　2。多去现场了解实际状况，加深对施工工艺的了解。

　　3。加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。

　　4。配合机电经理做好其他方面的工作。