手机销售述职报告3
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
我叫冯孝香,在九洲通讯的工作时间大约有两年多了,目前担任本店的销售人员及其主管,现在我对20xx年的工作做个简单的汇报。
我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力。有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。经过长时间的工作,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,由于社会发展,行业竞争激烈,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
自身的不足
心态不好,有时候人少或者接待不是很顺利的时候,很容易产生懈怠、消极的情绪,记得某人说过"没有淡季的市场,只有淡季的思想。"我们受市场因素的影响,比如店内客流量不大,或是单天总量少,就自我放弃,埋怨市场太淡,没法卖机,一旦有了这种思想往往销售就很困难,也会为自己成交不了找了许多理由、市场的好坏我们无法左右,人流量的稀疏我们更无法改变,我们能做的就是学会自我心态的调整。每天尽可能抓住进店的每一位顾客,这样不管市场多淡,你的成交率也不会太低。
作为店内主管我觉得必须要具备以下的几个条件:
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄。
2、"尽心尽力"兢兢业业的负责精神。我们应该倡导团队要具有:"民工心态"和天道酬勤"的精神。
3、"小改进、大进步"工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。
在经过20xx年的转折后,20xx年大家激情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!
手机销售述职报告4
时间过的很快,转眼就跨过了20xx来到了新的20xx年。本人在公司从业也已经快十个月了。从刚开始一无所知的一名懵懂无知新员工,慢慢的也变成了成熟的老员工。回头想想在中恒大家庭的快一年时间里,很开心,自己的收获真的很多。一个人出门在外,也很感谢亲切的同事和领导的关心。
我是于20xx年x月底入职的公司,先后在西乡营业厅(入职第一天),新安营业厅(六个月)和石岩营业厅(四个月)担任储干一职。说是总结起20xx年紧张的工作,在这里浅谈下自己的心得感受。
入职以来,自己的收获很多。尤其是在新安厅的入职学习和年末参加22期店长成才和横岗垫,松岗3Gmall和东莞信息大厦营业厅的开业,都对我的思想心态和见知有很大的提高。
在新安厅的前三个月里,主要都是学习电信和公司的业务知识,很感谢新安厅班长陈辉远,投入了很大的经理培训我的销售知识和业务知识。也用他的销售激情感染了新安厅当时的每一个人。有荣誉感的团队,每一个成员的电信知识和公司系统知识都很齐备。新安厅的'龙虎榜也第一次拿到了第一名。也为在其他营业厅提供了目标和方向感。
就我自己来说,销售能力和督促员工完成的力度并不是我的长项。最适合自己的管理方法是最快的融入团队,了解团队每一个成员。鼓励成员。策划方案交与每一个团队成员完成。很感谢在石岩的四个月里,班长能给我足够的信任,让自己能慢慢的摸索和实践不同的方法,是自己有信心让石岩的成绩达到一个新的高度。
不得不说,在年中旬的时候,自己也遇到了从公司来的最大的心理困境,学习知识的瓶颈,销售激情的退化。调厅和各个地方的压力。使得自己在有段时间里看不清前途,怀疑自己的选择。在工作中惴惴不安。也正是在这种情况下,我参加了第二十二期店长成才班。自己的心态有了根本的改观。
在成才班里,认识了很多优秀的同事,来自于公司的各个业态。也让我知道自己以前的不足。特别是门店系统的同事,他们积极向上的性格。吃苦耐劳的精神。让我对自己在公司以前的工作进行了深刻的反思。也让我知道,只有做好本岗位的工作,就在门店而言,就是最大程度的帮助好班长的工作。让营业厅的精神面貌蒸蒸日上。才是对自己最大的锻炼。如果说在成才班是改变自己的心态,那么在三次的开业拓展中来说,就一定程度的帮助自己总结了策划和管理的方法。在三次不同地区的拓展活动中,自己总结了核心--计划--讨论修正--实行--修正的基本方案制定方法。方案的制定从原则来说只能为一个核心目标来定,也是帮助核心目标来实现的。在横岗老店来说,核心的目标就是毛利。龙毛店长采取的是全民帝王主推的方法,低价机吸引顾客,主推帝王机来实现。取得了很好的效果。而在3GMALL主要的核心是体验,为了实现这个目标。自己看到在3Gmall有很多优秀,甚至于没有上市的新机型。所有的销售人员,都是门店抽调的精英。而在东莞信息大厦中心,主要是于电信的合作,彰显的是恒波公司优质的服务和业务知识。主要以体验和配卡来实现,在三天也取得了较好的成绩。
转眼都到了20xx年的开始,新的一年必将是3G蓬勃发展的一年。新的机遇也必将给处在潮流中的我们带来更大的机遇和挑战。
也许我的能力也许并不是最好的。但是自己一定端正心态,在每一次的历练中,让自己得到最大的提升。必将在20xx年的工作中再创佳绩。
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