⑶根据施工组织设计的方案,水下理坡无法保证1:3。
⑷施工进度计划要根据实际进行修改,同时要报网络计划图,以便对工程进度进行控制。
2、几点想法
⑴项目部要针对本工程特点,按图施工。
⑵进度计划要重排,要排细,确保工程节点工期及完工工期。
⑶质量要按照招标文件具体要求。
⑷做好安全管理,做好安全台帐,排泥场防渗措施一定要做,。
⑸资料收集要从头抓起。
⑹工程分包要经审查同意。
六、建设处周灿华等同志几点意见
1、 南水北调工程要求高,各方思想上要高度认识,要做到管理更规范。
2、 加强质量监督管理,要按程序进行质量监督与检查。
3、 加强施工安全管理,安全措施要到位,水上作业人员严禁饮酒,救生设施准备齐全,排泥场防渗措施要按设计要求施工。
七、建设处汤正军副主任的几点要求
1、施工计划、方案重报,根据设计图纸、投标文件、现场情况进行修改。1月18日前上报。
2、项目部要上报水上施工管理办法,安全管理办法及奖惩措施、管理网络、水上急救预案。
3、项目部要注重文明工地建设,现场警示牌等要做到位,人员变动要履行申报手续,要求20日前完成。
4、质量管理
材料抽检要送省水源公司指定试验室进行检测。要按南水北调质量管理办法执行,同时要求建设处、监理处、项目部多学习这一管理办法。
模袋砼配合比参照江堤达标管理办法,结合实际确定。要重新修正水下理坡措施,保证坡比为1:3,排泥场底部防渗膜要按要求实施。根据本工程情况,同意项目部在高程1.5m处做腰埂。
5、安全管理
水上作业人员要穿救生衣,请监理处加强检查,挖掘机等设备在坡上作业时要注意设备安全,以防因土质不好发生设备安全事故。
6、廉政建设
请参建各方严格按照省纪委、省监察厅派驻组的“五不准”要求执行。
第一次监理例会纪要2
会议名称
第一次工地例会
主持人
张利华
参加单位及人员
详见会议签到单
会议地点
兴庄置业三楼会议室
会议时间
xxxx年8月18日14:00
本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:
1、建设单位:兴庄置业有有限公司
现场工程师:张利华
2、监理单位:正科建设监理有限公司
总监:杨守卫
水电安装监理:李仓荣
土建监理:吕胜强
安全监理:江宏伟
3、施工单位:xx省二建建设集团有限公司
项目经理:葛五久
现场技术负责:熊旭东
质量员:郑为民
安全员:王远宏
施工员:朱忠
资料员:史路敏
材料员:刘长荣
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划xxxx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一周一次
2、时间为:星期一 14:00
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
建设单位:(签字盖章) 施工单位:(签字盖章)
监理单位:(签字盖章)
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