四、积极开展科研工作
加强科室科研工作，鼓励各科积极申报科研项目，提高科研项目的数量和质量。医务科在督促科室科研工作的同时，尽最大努力为科室创造有利条件。
五、加强新技术、新项目的准入管理，提高手术和麻醉质量
1、鼓励开展新技术、新项目，凡开展的新项目必须实行审批，科室进行论证后书写申请报告，经医院审核后开展。
2、实行科主任负责制，严格重大、疑难手术的审批，严把手术质量关;麻醉科应增加全麻的比例，加强气管插管、中心静脉压穿刺等技术操作的应用，不断提高麻醉质量。
六、学科建设
1、根据医院不断发展和扩张的实际，做好现阶段的科室专业(包括新成立)的规范化建设，提高内涵质量。探索主治医师以上人员根据科室情况实行分组化管理，强化主治医师以上人员的责任和义务。
2、根据港区医疗特点，继续加强骨伤科建设。
七、继续强化病种分科收治管理。
八、加强重点传染病防治工作。
九、做好临时性其他各项医疗工作。
20xx年是医院发展及完善的关键年，医务科决心做好医疗质量和医疗安全的管理工作，提升科教研的能力，强化“三基”培训，圆满完成各项医疗工作任务。
篇二：
一、仍以“二甲”标准为中心，落实、完善我科各项规章制度
1、以抓基础质量、环节质量和终末质量为手段，保障医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使我科的各项工作高效有序的进行。以加强医疗质量和安全为主要工作重点，严格对医务人员进行定期的“三基”、“四合理”的培训与考核。进一步改善医师处方权的相关规定，对所有新进医师申请处方权严格按规定进行审核批准。
2、医务科将在质控体系中加大对对运行、终末病历、门诊病历、门诊登记本、抗菌药物合理运用等项目的质控力度，结合信息化系统的逐步完善，对各科室的各项医疗指标做精细化评价，通过督导检查、总结、反馈、整改，不断追求医疗质量的持续改进和完善。
3、进一步加强医疗风险防范，提高医疗安全水平。对发生的医疗纠纷及差错，积极进行调查处理，将矛盾化解到最小，经所有投诉及纠纷及时进行统计分析，制定整改措施，全院半年进行一次案例分享，避免发生同类错误及事故。组织学习有关医疗法律法规、制度条例等，提高医务人员医疗缺陷防范意识。
4、完善医院重点学科管理的相关制度，积极稳妥推进我院的市级重点学科管理的相关制度，保障重点学科的技术项目按等级医院评审达标。打造我院内重点学科，通过“请进来、送出去”的措施及对口支援、协作的方式，使我院学科建设迈上新的台阶。
5、进一步加强病案质量与安全的管理，每月对各科室不合格的病历进行统计、总结及分析。加强对门诊病历及门诊登记本的监管，提高门诊医师对门诊病历及门诊登记的重视度，使医疗水平与医疗安全进一步提升。对急诊室所有医务人员的专业技能与应变及时能力进行定期培训检查，改进急诊医师出车制度，使出车效率及抢救成功率进一步提高，同时严格及时完善抢救、出车记录。进一步认真完善落实急诊会诊的流程与制度，使急诊工作效率得到提高。
6、对医技科室工作制度及质控管理进行进一步加强落实。针对科室患者隐私权的加强，要进一步改善科室保护患者隐私权的设施设备及制度。加强医技科建设，引进先进设备，提高诊疗技术。
7、执行“一室一医一患”的诊查制度、检查结果互认制度。推行日渐手术，进一步提高床位周转率。
8、加强人才培养，逐步形成合理的人才梯队，进一步提高我院整体医师工作能力，同时能够提高我院医疗服务质量。加强二级科目整合细化，争取与上级医院联合推动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目。积极调动医师进行骨干医师培训。
本文来源：http://www.010zaixian.com/gongwen/gongzuojihua/103863.htm