三、所做的主要工作
(一)扎实做好招商引资日常工作。
1、广泛捕捉招商信息,为领导做好参谋。
2、对全县招商引资责任单位进行了检查督促。
3、及时上报各种考核数据,迎接上级对我县招商引资工作的检查考核。
4、做好招商引资、经贸洽谈活动的材料准备和接待服务工作。
5、包装重点项目20个,非重点项目30个。
(二)积极组织小分队外出招商。
3月8号至10号,副县长奉锡样带领县商务局、县统战部等相关单位赴深圳招商,考察了深圳市基伍智慧港投资有限公司、比华迪电子有限公司。深圳市基伍智慧港投资有限公司张总表示愿意以基伍公司名义立项,在隆回创立一个国家级或省级高新科技工业园。华迪电子公司的刘总承诺在家乡征地100亩,自己筹建厂房,并计划将现有的2条生产线搬回,并新开6条生产线。
(三)积极跟踪在谈、意向项目。
对国药集团金银花产业项目、亲和善老年公寓项目、九兴控股皮革产业园、中国纸业BOTT薄膜纸项目、年产10亿只高科技避孕套、特色农产品基地及特色产业园、二氧化硅深加工等重大在谈、意向项目,我们安排了专人跟踪,积极上门对接洽谈,这几个项目有望在年内签约。
(四)狠抓项目履约
狠抓中州电站、狐狸岛旅游开发、天然气汽车加气站、宝莲风能发电、友谊国际大酒店等邵商大会签约项目的履约,协助项目办理各项手续,目前这些项目进展顺利。
(五)调整了招商引资考核方案
由于我县招商引资工作在整个绩效文明考核中权重不大,考核结果的激励效应、导向作用不明显,全民招商的氛围正在淡化。因此我们初步调整了招商引资考核方案,考核重点既重项目引进也重项目服务、招商信息搜集挖掘等。
本文来源:http://www.010zaixian.com/gongwen/gongzuohuibao/456587.htm