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县民生改善工作汇报范文(2)

工作汇报 时间:2021-08-31 手机版

  县民生改善工作汇报范文二

  为进一步提升民生工程工作水平,淮北市xx县以制度先行、机制保障、问题导向、队伍建设四举措打牢民生工程工作基础,促民生工程管理工作上台阶、上水平。

  制度先行。在工作实践的基础上,对整个民生工程工作环节进行梳理和归纳,并结合内部控制的要求,拟定出民生工程系列文件,用制度保障各项民生工程快速推进,确保民生工程工作朝着制度化和规范化迈进。

  机制保障。不断建立健全民生工程横向、纵向协调推进机制和财政局内各股室民生工程协调联动机制,提升工作效能;完善资金预算的自然增长机制,采取市场化运作方式,推行以奖代补、配套、担保等形式,吸引社会资金投入;建立灵活务实的政策完善机制,强化工程建后管养,逐步将民生工程基础设施集中规划、集中建设,形成集聚效应;建立常态联合的督查督办机制,坚持县委县政府督查室、县监察局、县目标办、县民生办等单位进行常态性联合督查,不断加大督查督办力度,随时掌握实施情况,扎实推进各项民生工程实施进度。

  问题导向。坚持问题导向和问题思维,树立一种带着问题抓工作的理念,全面加快工程类项目施工进度;在抓好常态化工作的同时,进一步提升政府购买服务以及市场化运作的建后管养方式,整合人、财、物,通过市场化的运作,确保建后管养项目持久发挥效益;继续推行民生工程资金拨付“绿色通道”,不因资金问题造成项目进度滞后;强化宣传工作,坚持内外结合,将“面子”和“里子”的宣传一同做到位,并不断创新方式方法,进一步提升群众的知晓度和满意率。

  队伍建设。强化民生工程队伍建设,推行民生工程队伍建设制度化、考核规范化、服务人性化的管理模式,强化人员队伍培训,打造一支“懂政策、懂业务、懂管理”的民生工程队伍;认真学习省市民生工程相关文件,组织全体培训人员开展学习讨论,让其明白民生工程实施路线图、政策法规、时间节点、关键节点,做到心中有数,为针对性地开展民生工程工作打好基础。


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